【正文】 二〇一四年九月二十二日 第19頁 共19頁。群眾利益無小事，整改提高促工作，制度建設(shè)保長效，這是我們在評議工作中摸索出來的一點體會，也將是我們以后工作的著眼點。我們要堅決克服散漫和漂浮作風(fēng)，牢固樹立正確的價值觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實理念，扎實的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成每一項工作任務(wù)；四是要不斷提高自身的素質(zhì)，從班子帶頭做到勤學(xué)習(xí)，強(qiáng)才干，樹正氣。制度的落實與執(zhí)行要靠全局干部職工的自覺性，要靠機(jī)關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力；三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，確保各項工作真正落到實處。針對群眾反映的這一問題，我局將從以下幾個方面進(jìn)行整改：一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)。近年來，我局制定并完善了一系列辦公及考勤制度，在工作作風(fēng)方面有了很大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，辦事效率也得到了較大的提升。針對上述問題，我們除了一如既往的將工程質(zhì)量視為公路行業(yè)的生命線外，還將大力加強(qiáng)對超限超載車輛的控制及日常養(yǎng)護(hù)工作的管理。 強(qiáng)化職責(zé)監(jiān)督管理，著力提高公路建設(shè)工程質(zhì)量。由于超限超載車輛不斷增多和自然災(zāi)害的影響，公路路面破損嚴(yán)重，特別是106國道五里段路面更是破爛不堪，遇到雨天路面就嚴(yán)重積水，行人、車輛通行困難，群眾怨聲載道。目前縣公路部門正在積極與縣電視臺協(xié)商此事，爭取早日在通城新聞中開播“公路之窗”板塊。公路工作是一項非常艱苦的事業(yè)，無論白天黑夜酷暑嚴(yán)寒，公路人都必須堅守在自己的崗位上。因此，需請求縣人民政府牽頭各部門配合實行聯(lián)合治超行動，對我縣超限超載車輛進(jìn)行全面大整治；二是加大路政法律法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)和民營企業(yè)的聯(lián)系和溝通，爭取在源頭上遏制超限超載車輛上路。針對這一實際問題，我們制定了如下整改方案：一是向縣政府申請對超限超載車輛進(jìn)行部門聯(lián)合治理。 二、整改措施 進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作的源頭管理，爭取政府聯(lián)合治超行動，全力遏制超限超載。在鞏固前階段民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果的基礎(chǔ)上，我局通過自查自糾，民主座談，問卷調(diào)查反饋和社會各界反映意見和建議等方式，廣泛征集意見和建議，并認(rèn)真梳理歸類，采取有效措施進(jìn)行整改，逐條逐項抓好落實，確保行評工作扎實推進(jìn)，取得實效。下發(fā)公用事業(yè) 下一頁 第四篇：05世紀(jì)華庭創(chuàng)優(yōu)整改工作計劃安排表 湖北新世紀(jì)物業(yè)管理有限公司 世紀(jì)華庭創(chuàng)優(yōu)整改工作計劃安排表 世紀(jì)華庭創(chuàng)字【2014】年第004號 根據(jù)“省物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”評比要求，需對以下項目實行項止實行整改，此次參評標(biāo)準(zhǔn)比以前要求更高，望體員工認(rèn)真對待，要求符合標(biāo)準(zhǔn)。六是要加強(qiáng)政務(wù)值班工作，做到上下聯(lián)絡(luò)通暢，反應(yīng)迅速，確保突發(fā)事件（故）及時處理和有效控制。統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動，做好“搬道岔、清路障”工作，努力減少領(lǐng)導(dǎo)一般性事務(wù)活動，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的精力謀大事、議大事。四是繼續(xù)以提高議政水平為目標(biāo)，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備、會中服（請你支持）務(wù)和會后落實等工作，提高政府常務(wù)會議、全體會議、市長辦公會議質(zhì)量。公文運轉(zhuǎn)要以工作需要為前提，簡化程序，縮短流程，提高效率。全年以市政府和辦公廳名義發(fā)文要控制在222件以內(nèi)。二是信息工作要充分體現(xiàn)決策基礎(chǔ)的作用，堅持“抓住重點、捕捉亮點，關(guān)注熱點，剖析難點”的工作方針，加強(qiáng)信息處理和編報工作，提高載體質(zhì)量，做到常規(guī)信息抓特色、緊急信息抓先機(jī)、調(diào)研信息抓深度、綜合信息抓全面。 四、以提高辦公廳工作效率和質(zhì)量為重點，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用 一是文稿綜合工作要強(qiáng)化對新知識、新任務(wù)和新形勢的學(xué)習(xí)和研究，強(qiáng)化對全局性、前瞻性問題的分析和掌握，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)思路和意圖的了解和把握，努力使起草的文稿與市政府的工作同頻，與領(lǐng)導(dǎo)工作計劃網(wǎng)的思路共振，發(fā)揮文稿起草工作在科學(xué)決策、依法行政、指導(dǎo)和促進(jìn)工作中的積極作用。三是在分析辦理工作自身特點、在轉(zhuǎn)變工作方式上下功夫。為全面、及時、準(zhǔn)確地掌握辦理工作進(jìn)度，及時進(jìn)行催辦、檢查，將廣泛使用市政府議案管理系統(tǒng)。實行預(yù)答復(fù)制，充分吸納代表的意見，直到滿意再進(jìn)行正式答復(fù)；實行辦理工作“回頭看”，對建議答復(fù)進(jìn)行定期復(fù)查，進(jìn)一步加大建議的落實力度；堅持“滾動式”辦理，對列入計劃逐步解決的建議實行建檔跟蹤，并進(jìn)行二次反饋。 三、以代表意見、建議的辦理工作為重點，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)督辦力度 為保證辦理工作質(zhì)量、效率，在堅持每年召開市政府辦理工作會議、嚴(yán)格實行辦理工作目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上，我將把代表意見、建議辦理工作的切入點放在創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法上，著力解決阻礙落實的矛盾和問題。三是以切實保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，有效促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目的，建立健全應(yīng)對緊急重大突發(fā)事件管理體制和機(jī)制，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生及其造成的損失。一是根據(jù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力