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正文內(nèi)容

第一篇:某年下半年設(shè)備工作計劃(參考版)

2024-10-01 02:42本頁面
  

【正文】 下午16:00——17:30組織青年團(tuán)員教師學(xué)生微機(jī)知識和遠(yuǎn)程教育的使用。 下午2:30——3:30綜合教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 下午2:30——3:30數(shù)學(xué)教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 下午2:30——3:30語文教研組組織語文教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 下午7:30——9:30學(xué)校機(jī)房對教師開放,學(xué)習(xí)計算機(jī)知識及遠(yuǎn)程教育各種程序的使用。 第五篇:學(xué)校利用遠(yuǎn)教接收設(shè)備工作計劃 學(xué)校利用遠(yuǎn)教接收設(shè)備工作計劃 為了搞好學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,提高學(xué)校教師的教學(xué)水平,利用好遠(yuǎn)教接收設(shè)備,特制定以下工作計劃。 我們會不斷的提高生產(chǎn)效率,減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向,也是時代進(jìn)步的必要。 周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計劃,減少開、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強(qiáng)對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。 計劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。 考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。 綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。 2014年應(yīng)加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應(yīng)爐溫度的控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。 計劃對動力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。 做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為2014年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。 設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計劃性的檢修工作。 生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工,并有預(yù)見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車間要利用班組安全會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。工作安排如下: 初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),首先以動力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行。 一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。 十月 檢查“十一”安全 文章來自:勵志網(wǎng)詳文參考: 第四篇:2014年工廠車間設(shè)備工作計劃 在過去的一年中,我們工廠的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。 四月 落實(shí)安全會議精神,督促各校安全工作落實(shí) 五月 安全工作檢查 六月 安全工作聯(lián)查。召開安全工作會議。 2014年度學(xué)校安全工作安排 一月 布置學(xué)校假期安全,期末安全檢查,放假。要注重針對性和實(shí)效性。事故出于無知。對工作落后、敷衍塞責(zé)的學(xué)校和個人進(jìn)行通報批評;對重大失責(zé)者,將追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。四是建立和完善激勵機(jī)制。一是建立和完善平安校園建設(shè)列入學(xué)校的目標(biāo)考核之中:二是建立和完善平安校園督辦制,定期不定期對平安校園建設(shè)進(jìn)行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。完善安全保衛(wèi)體系,各校門衛(wèi)、值班、巡邏、治安防范、安全檢查等制度要全面落實(shí),確保不出安全事故?!拔屙?xiàng)制度”,即一票否決制,重大事故第一時間上報制,安全監(jiān)察制,責(zé)任追究制,師生外出活動審批制。“三個負(fù)責(zé)”即誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)、誰出安全事故誰負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持“;兩個針對”、“三個負(fù)責(zé)”、“四個
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