第一篇：工作表決心講話稿(參考版)
2024-10-01 02:06本頁(yè)面
【正文】 3：1號(hào)直落2號(hào)3號(hào)按情況安排。早上7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)集合開早會(huì)。來收集 誰來負(fù)責(zé)收集和分析信息。各個(gè)門市之間聯(lián)絡(luò) 活動(dòng)的預(yù)算有哪些，如何獲得預(yù)算資金。什么時(shí)候完成活動(dòng)。營(yíng)銷部門經(jīng)理，門市經(jīng)理 其他企業(yè)中的哪些人負(fù)責(zé)或協(xié)助每一個(gè)指定的主要活動(dòng)。針對(duì)每一個(gè)組合要素可以開展哪些主要活動(dòng)。如何從mkis和營(yíng)銷調(diào)研中獲得這些信息。消費(fèi)市場(chǎng)，售后管理市場(chǎng) 對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)來說，企業(yè)或營(yíng)銷組合具備哪些特色。促銷 在實(shí)施營(yíng)銷組合時(shí)，企業(yè)內(nèi)外部的哪些人可以參與進(jìn)來，組合中每一部分各代表著什 么。產(chǎn)品，產(chǎn)品可以帶來相應(yīng)的利潤(rùn) 在所有可能的選擇中，企業(yè)更愿意選擇提供產(chǎn)品、分銷、價(jià)格和促銷要素中的哪一個(gè)。 目前的市場(chǎng)是購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品/與所提供的產(chǎn)品/公司盈利的同時(shí)自己也能得到相應(yīng)效益目標(biāo)市場(chǎng)針對(duì)產(chǎn)品/ ?？蛻粝敕ㄊ呛驮嚠a(chǎn)需要或者創(chuàng)造新的產(chǎn)品生產(chǎn)線獨(dú)創(chuàng)主流產(chǎn)品 與過去的營(yíng)銷計(jì)劃相比，目標(biāo)市場(chǎng)是否一致。 正在進(jìn)行中的哪些計(jì)劃導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的變化。是，水平的變化，企業(yè)利潤(rùn)的變化別的企業(yè)新技術(shù)的合成符合市場(chǎng)需要，別的企業(yè)也會(huì)順勢(shì)改變生產(chǎn)方式 是否發(fā)生了影響現(xiàn)有市場(chǎng)或與其市場(chǎng)消費(fèi)者行為的社會(huì)變革。 在影響當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的情況中，企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否擁有唯一的技術(shù)。也是降低提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低企業(yè)成本 產(chǎn)品正處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。打假，打擊傳銷組織等一些列法律的頒布 是否存在通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲。仿制你的機(jī)型但價(jià)格要低很多價(jià)格優(yōu)勢(shì)，品牌效益，外觀，感覺 后價(jià)位不符合要求，或者看不起客戶 牌子也沒辦法或者他有錢到就不買你貴的東西，就想要個(gè)結(jié)實(shí)耐用又便宜的 專家對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)中，經(jīng)濟(jì)有哪些重要的變化。品肯定你代理哪個(gè)品牌就會(huì)支持哪個(gè)，但如果他喜歡別的牌子你也要相應(yīng)的把自己的符合他喜
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