畜牧業(yè)年度工作總結(jié)(參考版)
2024-10-01 01:17本頁面
【正文】 第15頁 共15頁。 狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。2006年我區(qū)要建立現(xiàn)代化的畜禽良種繁育體系，一是建立“原種場—擴(kuò)繁場—商品種畜場”的畜禽良種繁育結(jié)構(gòu)，二是建立“區(qū)冷配中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷配中心站—人工授精點(diǎn)”的畜禽品種改良網(wǎng)絡(luò)，三是建立“區(qū)胚胎移植示范基地—胚胎移植場（點(diǎn)）”的胚胎移植網(wǎng)絡(luò)，四是建立“區(qū)畜禽繁育改良站—鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站”的畜禽良種技術(shù)推廣體系。要逐步完善區(qū)鄉(xiāng)兩級項(xiàng)目服務(wù)管理體系，列入世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系和服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化奶牛和肉牛的疫病防治、品種改良和社會化服務(wù)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，使項(xiàng)目初步見到實(shí)效。 強(qiáng)化世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項(xiàng)目服務(wù)管理體系建設(shè)?！皟苫保旱缆酚不?、環(huán)境美化。小區(qū)建設(shè)重點(diǎn)做到“五統(tǒng)、四通、兩化、一加強(qiáng)”，即“五統(tǒng)”：統(tǒng)一規(guī)劃用地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一畜禽品種、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)。優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建規(guī)模在200只以上的養(yǎng)羊示范戶（場），每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施羊胚胎移植50只、人工授精200只。 肉羊優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。 禽蛋優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。 瘦肉型豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。 奶牛優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。 大力推進(jìn)畜產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作進(jìn)程。重點(diǎn)抓好以下工作： 加強(qiáng)動(dòng)物疫病防治工作，力爭不出現(xiàn)重大動(dòng)物疫情。主要發(fā)展目標(biāo)是：到2006年底，全區(qū)肉類總產(chǎn)量要達(dá)到17000噸，禽蛋總產(chǎn)量要達(dá)到13000噸，奶類總產(chǎn)量要達(dá)到13000噸，奶牛存欄達(dá)到8000頭，占全區(qū)農(nóng)業(yè)總收入的45%，農(nóng)民人均牧業(yè)純收入達(dá)到600元。 養(yǎng)殖小區(qū)（園區(qū)）管理滯后，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度不健全，缺乏動(dòng)物防疫、治療、配種等方面的技術(shù)人才，以及糞便等排泄物對養(yǎng)殖小區(qū)（園區(qū)）產(chǎn)生威脅和不利的影響。 品種結(jié)構(gòu)不盡合理，品種改良參差不齊。 動(dòng)物疫病控制體系不健全，動(dòng)物疫病檢測設(shè)備簡陋，社會化服務(wù)體系不完善，特別是市場信息服務(wù)嚴(yán)重滯后，民營流通體系不健全，難以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場的有效接軌。動(dòng)物檢疫人員不足，對產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作帶來很大難度。 四、目前存在的問題 基層畜牧業(yè)執(zhí)法體系不健全，基層畜牧工作和動(dòng)物檢疫人員缺少。 今年我們按照區(qū)委區(qū)政府的要求，認(rèn)真地開展了“三項(xiàng)治理”和“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，靠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)良思想和工作作風(fēng)，影響和帶動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)；進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、車輛定點(diǎn)維修和加油、定點(diǎn)接待等制度，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作更趨于規(guī)范化、制度化，工作效率大大提高；進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化干部職工的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)工作。一是分析養(yǎng)殖形勢，提供信息服務(wù)，搞好科學(xué)引導(dǎo)；二是組織科技下鄉(xiāng)12次，培訓(xùn)養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、青貯技術(shù)16次，培訓(xùn)5000余人次，印發(fā)技術(shù)資料2萬余份，其中種草技術(shù)資料5000份，青貯秸桿技術(shù)資料5000份，動(dòng)物防疫宣傳資料2006份，養(yǎng)牛培訓(xùn)手冊1000本；三是推廣了em發(fā)酵秸稈等畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，幅射面超過60%，全區(qū)共推廣利用em發(fā)酵液2噸，同時(shí)積極參與全國胚胎移植高新技術(shù)在我區(qū)的推廣；四是現(xiàn)場指導(dǎo)人工種草和秸桿科學(xué)加工利用，全區(qū)今年完成人工種草8000畝，秸稈青貯氨化完成10萬噸。 狠抓畜牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)，幫助農(nóng)民增收。如“博瑞”乳品有限公司，我們通過大力宣傳，擴(kuò)大其市場知名度，積極爭取項(xiàng)目，改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大奶源基地規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了其品牌效應(yīng)。目前，我區(qū)有生產(chǎn)規(guī)模較大飼料加工企業(yè)10個(gè)，全區(qū)年產(chǎn)各種飼料達(dá)10萬余噸，到2006年底產(chǎn)量將達(dá)50萬噸，屆時(shí)，我區(qū)不但發(fā)展成一個(gè)飼料生產(chǎn)的集散地，還將成為一個(gè)飼料原料生產(chǎn)的重要基地。 畜產(chǎn)品走向市場，被消費(fèi)者接受，需要有多方面的效應(yīng)支持，但其中最重要的一個(gè)效應(yīng)就是
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