督察局半年工作總結(jié)及下半年計劃(參考版)
2024-10-01 01:02本頁面
【正文】 第17頁 共17頁。充分發(fā)揮處室負責(zé)人作用，加強各層級隊伍建設(shè)和管理，充分調(diào)動每一個同志的積極性和創(chuàng)造性，把每一個同志打造成為能說會寫、獨擋一面，在全局形成人人肩上有目標(biāo)、個個肩上有重擔(dān)的濃厚氛圍。 四是嚴格依規(guī)治局。 三是嚴格統(tǒng)籌規(guī)范。自覺把紀律規(guī)矩挺在前面，以更高標(biāo)準、更嚴要求模范遵守黨紀黨規(guī)，加強經(jīng)常性紀律教育，開展廉政警示教育，堅持理想信念高線、不碰紀律規(guī)矩紅線、守住廉潔自律底線、筑牢拒腐防變防線。涉及重大問題、重要工作，嚴格執(zhí)行請示報告制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，始終按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定重大事項，落實三重一大決策監(jiān)督機制，堅決防止一言堂家長制。 抓督查落實，必須嚴格要求。對每周工作安排、重要文稿起草、重點事項督辦，經(jīng)常在處室內(nèi)部進行研討交流，思想碰撞，力爭對工作作出最為妥當(dāng)?shù)陌才?，對文稿進行最為妥帖的表述，對事項督查找出作為妥善的辦法，努力讓領(lǐng)導(dǎo)少操心、多放心。建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，對盡職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤的干部予以免責(zé)減責(zé)，進一步激發(fā)工作激情。 三是健全激勵容錯體系。建立健全一崗雙責(zé)、責(zé)任追究等責(zé)任制，形成同心協(xié)力、齊抓共管的工作機制和責(zé)任體系，以責(zé)任制促落實，以責(zé)任制保成效。 二是健全責(zé)任落實體系。針對不忘初心、牢記使命主題教育中查找出來的問題，堅持解決一個問題，堵塞一個制度漏洞，健全完善一項制度機制原則，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理，該廢除的堅決廢除、該完善的必須完善、該制定的及時制定，確保每項工作有章可循、有規(guī)可依。 抓督查落實，必須建章立制。要有一股不服輸、爭一流的勁頭，與強的比、同快的賽、向高的攀，在比學(xué)趕超中不斷提升自我、超越自我，在新的起點上推動督查工作邁上新臺階。 三是要有超越的激情。進一步強化創(chuàng)新意識，提高總結(jié)歸納能力，善于提煉督查工作和目標(biāo)績效管理的好經(jīng)驗、好做法，深入剖析存在的問題和短板，并以刀刃向內(nèi)、自我革新的精神，再造工作流程，創(chuàng)新督查機制，改進方式方法，不斷提高督查工作質(zhì)量和效率。面對越來越繁重的督查任務(wù)，教育引導(dǎo)全局干部職工負重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展。 一是要有昂揚的狀態(tài)。 （三）轉(zhuǎn)作風(fēng)，把強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)落到實處。深化督考合一，工作中中做到敢督敢查敢碰硬，不為人情左右，一針見血地指出問題，督查中明確提出限期整改的意見和要求，對督查發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放、一督到底，對久督不改的要堅決通報曝光，并在年度考核中兌現(xiàn)獎懲。深化與xx創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究院的全面合作，建立班子成員領(lǐng)題調(diào)研制度，在實踐中增強督查干部調(diào)查研究、分析問題、解決問題的能力，爭取更多調(diào)研成果進入領(lǐng)導(dǎo)視野、轉(zhuǎn)化為決策措施，努力為市委、市政府當(dāng)高參。 四是提升以督輔政水平。加強與上級督查部門工作匯報，及時了解掌握上級最新要求，指導(dǎo)各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）督查部門開展督查工作，全力推動決策部署落細落小落實落地。 三是強化統(tǒng)籌聯(lián)動。多到實地看、多聽群眾說，多看后院和角落，少看門面和窗口，力戒督查中的繁文縟節(jié)，樹立重實績，輕留痕的工作導(dǎo)向，力克落實中的花拳繡腿、表面文章，不簡單將有沒有開會記錄、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標(biāo)準， 不以微信工作群、政務(wù)app等曬工作痕跡代替工作評價，大幅壓縮督查對象提供的資料數(shù)量，在直面基層、直擊問題中，找出問題、探出原因、提準意見和建議，推動完善政策、輔助決策，打通決策落實最后一公里。 適應(yīng)督查工作新方式。同時，要加大宣傳推廣，多層級、多場次對市直部門進行分級培訓(xùn)，提高系統(tǒng)使用率。要持續(xù)優(yōu)化數(shù)智督查云平臺系統(tǒng)流程，增設(shè)群眾意見和建議模塊，打通群眾反映訴求通道，逐步形成深度融合、高效運行的綜合性精品運用平臺，實現(xiàn)督辦立項督辦派發(fā)督辦溝通辦結(jié)判定統(tǒng)計分析即時通報考核評價的線上閉環(huán)工作全流程管理，做到從督辦事項來源到督查辦結(jié)的線上自動化無縫銜接，提高督查工作標(biāo)準化、信息化、智能化水平。 二是創(chuàng)新工作方法。對已整改的問題要開展回頭看，確保問題不反彈回潮。抓好大督查不懈怠。 抓好目標(biāo)管理不松勁。 抓好專項督查不放松。抓好決策督查不動搖。 抓督查落實，必須突出督查重點。實施崗位練兵素質(zhì)提升
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