電力局工作總結(jié)及工作思路(參考版)
2024-10-01 00:50本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。 20xx年。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。 （七）緊貼企業(yè)發(fā)展實際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè) 認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機(jī)，落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。同時要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。 （五）以求真務(wù)實的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理 20xx年我局已有四個供電所達(dá)標(biāo)驗收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。 （四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展 實施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶”的工作思路。建立電費回收預(yù)警機(jī)制，確保實現(xiàn)電費回收月清月結(jié)。完善企業(yè)財務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實和執(zhí)行，切實增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。 （三）強(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平 加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。 。 （二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力 今年我局要加大資金項目引進(jìn)力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點工程，電力建設(shè)項目有以下幾個方面： ，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大. 二、20xx
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1