電力企業(yè)團(tuán)支部先進(jìn)事跡材料(參考版)
2024-10-01 00:37本頁(yè)面
【正文】 本人對(duì)日常工作態(tài)度也是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響帶動(dòng)班員，并且努力提高安全管理水平，和全班成員一起出色并安全的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。降低了新進(jìn)人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。他積極與培訓(xùn)員溝通，在制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)相應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)宣貫。在重大工作和大型檢修工作中認(rèn)真組織編寫三措，并督促落實(shí)執(zhí)行。對(duì)每天開(kāi)出的每一張工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保工作票上所列安全措施與工作內(nèi)容相符合。在這一崗位上，不僅在專業(yè)技術(shù)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，而且還狠抓班組日常安全管理，動(dòng)員全班人員積極參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)和安全自查活動(dòng)，全班人員安全規(guī)程考試合格率為100%。 在班組安全工作中，模范的執(zhí)行安規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，在公司安規(guī)考試中考得成績(jī)優(yōu)良，在全班起到了表率作用；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間自學(xué)有關(guān)專業(yè)有序進(jìn)行的安全理論知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性，成為技術(shù)層面上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”。在班組日常施工安全管理和安全工作中潛心鉆研，結(jié)合本班組實(shí)際情況制定了一套行之有效的班組安全控制措施。在貴州電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相信明年的工作會(huì)取得更好的成績(jī)。 時(shí)近歲末，盤點(diǎn)過(guò)去，成績(jī)來(lái)之不易。在現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)到條件差的地方去，主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任的人更多了。2009年，該公司在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)上取得不俗成績(jī)，特別是開(kāi)展的“黨員工作出精品”主題實(shí)踐活動(dòng)效果明顯，各黨支部的質(zhì)量文化建設(shè)、黨員先進(jìn)性承諾、黨員1+1結(jié)對(duì)幫扶、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，從觀念入手，以意識(shí)為先導(dǎo)，將質(zhì)量文化層層滲透，通過(guò)充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的作用，活動(dòng)的認(rèn)知度越來(lái)越高，參與人越來(lái)越多，影響力越來(lái)越大。新制作的上墻資料美觀大方，功能完備、靈活，既能全面地體現(xiàn)我們項(xiàng)目施工的組織機(jī)構(gòu)、形象進(jìn)度、目標(biāo)定位，展示了自己企業(yè)的風(fēng)采，又能大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化，切實(shí)發(fā)揮南網(wǎng)文化鑄魂、育人、塑形的作用?？傊?，場(chǎng)地內(nèi)彩旗飄揚(yáng)，標(biāo)語(yǔ)醒目，管理規(guī)范，秩序井然，施工人員良好的精神面貌和熱火朝天的工作景象，進(jìn)一步加深了社會(huì)對(duì)南網(wǎng)文化的理解，對(duì)貴州電網(wǎng)的認(rèn)識(shí)。在趙斯變的施工過(guò)程中，他們制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)計(jì)了一整套文明環(huán)境建設(shè)方案，有效的約束、激勵(lì)機(jī)制，全面的安全教育培訓(xùn)措施，面向社會(huì)打出的大幅宣傳標(biāo)語(yǔ)：“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)大電網(wǎng)，助推貴陽(yáng)新跨越”，使趙斯變的安全文明施工一開(kāi)始就站在一個(gè)高起點(diǎn)高水平上。 三看企業(yè)文化建設(shè)。一個(gè)員工當(dāng)兩個(gè)用，機(jī)具設(shè)備不窩工……，一些制度陸續(xù)出臺(tái)，公司所有工作圍繞大區(qū)域項(xiàng)目制展開(kāi)，大區(qū)域項(xiàng)目管理最大限度解決了人、財(cái)、物緊張的矛盾，為電網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行立下了汗馬功勞?！? 二看企業(yè)適應(yīng)貴州電網(wǎng)大建設(shè)形勢(shì)，強(qiáng)基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。談起那段經(jīng)歷，送變電的員工們都覺(jué)得一路上困難重重，成績(jī)來(lái)之不易。2009年10月份前后，該公司工程量達(dá)到頂峰：在建工程達(dá)到200多個(gè)，突破歷史上工程最多80多個(gè)的記錄。2009年以來(lái)，該公司投運(yùn)工程68個(gè)，目前仍在建的工程達(dá)198個(gè)，其中送電工程104個(gè)，變電站及土建工程94個(gè)。盤點(diǎn)一年來(lái)送變電企業(yè)發(fā)展的表現(xiàn)，我們可以看到，成績(jī)是多么了不起。在送變電的奮斗史上，2009年是一段值得大書特書的歷史，是值得每一個(gè)人珍藏的歷史。在他們的年終自評(píng)報(bào)告中有這樣一段話：在人員、設(shè)備變化不大的情況下，大家克服困難，做到了安全、質(zhì)量、工期一個(gè)不少。在電網(wǎng)大建設(shè)的形勢(shì)下，該公司廣大干部職工面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 第四篇：電力施工企業(yè)先進(jìn)事跡電力施工企業(yè)先進(jìn)事跡 2011，電網(wǎng)公司計(jì)劃3年投資330億元進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)，2009年投資的123億元，相當(dāng)于前三年投資的總和。 ***同志以他高度的敬業(yè)精神、令人贊嘆的專業(yè)水平、獨(dú)特的人格魅力和人性化的管理方式，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更贏得了全體同事對(duì)他的尊敬?！跋雴T工所想，想員工所未想”，他在生活中，處處為他人著想，體貼關(guān)心員工，不論誰(shuí)身體略有不適，細(xì)心的他總能第一個(gè)發(fā)現(xiàn)。工作上嚴(yán)格檢查員工的執(zhí)行情況，從不講情面，就事論事，誰(shuí)的過(guò)失誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考核，從嚴(yán)管理?yè)Q來(lái)了五個(gè)電廠的圓滿接入及安全穩(wěn)定運(yùn)行、零誤操作、零
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