【正文】 在扎實(shí)開展“管理創(chuàng)新服務(wù)提升年”活動(dòng)，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果的同時(shí)，將各項(xiàng)活動(dòng)所取得的成效進(jìn)行相互融合，相互借鑒，以活動(dòng)促進(jìn)活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)工作開展，以活動(dòng)帶動(dòng)全面提高，不斷加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”管理，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)全局干部職工的凝聚力和向心力，努力打造一支管理規(guī)范、辦事高效、廉潔勤政、干事創(chuàng)業(yè)的港航隊(duì)伍，為推進(jìn)“黃藍(lán)”兩大國家戰(zhàn)略實(shí)施做出更大貢獻(xiàn)。積極推進(jìn)南港池啟用工作，重點(diǎn)做好東旅客貨滾裝運(yùn)輸航線論證。突出抓好港口過駁作業(yè)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)港口經(jīng)營市場的多元化發(fā)展。 （八）積極推進(jìn)港口運(yùn)營工作。增加對浮橋、碼頭、湖泊等重點(diǎn)部位的檢查頻率，加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，保護(hù)合法經(jīng)營者的權(quán)利，打擊非法經(jīng)營。進(jìn)一步加大對水運(yùn)市場的監(jiān)督檢查力度，保護(hù)經(jīng)營者的合法利益，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)，確保我市水運(yùn)市場安全有序的運(yùn)行。加強(qiáng)申報(bào)管理，嚴(yán)格實(shí)行危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)申報(bào)制度，對未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn)從事作業(yè)及不符合安全生產(chǎn)作業(yè)要求的單位，按規(guī)定要求進(jìn)行必要的處罰或停業(yè)整頓。堅(jiān)持源頭管理，按照《港口法》及配套規(guī)定要求，加強(qiáng)對港口企業(yè)經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行經(jīng)營資質(zhì)審查，對未取得經(jīng)營資質(zhì)許可從事港口經(jīng)營的進(jìn)行整治，責(zé)令其停止經(jīng)營，依法辦理手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)仍達(dá)不到要求的，將按照《港口法》、《港口經(jīng)營管理規(guī)定》依法取締。 （六）進(jìn)一步加強(qiáng)港口管理。積極籌措港口建設(shè)資金，依法對經(jīng)由港口吞吐的貨物征收貨物港務(wù)費(fèi)，確保超額完成2012年港口規(guī)費(fèi)征收任務(wù)。 （五）大力加強(qiáng)航運(yùn)管理工作。 （四）繼續(xù)深入開展好工程治理重點(diǎn)領(lǐng)域檢查工作。在目前正在交接的基礎(chǔ)上，按照市政府的工作要求協(xié)助工程建設(shè)主體做好下一步的工程銜接，確保工程順利進(jìn)展。加快推動(dòng)1030萬噸級大型油碼頭規(guī)劃論證工作，完成工可研報(bào)告的編制工作。在項(xiàng)目通過核準(zhǔn)立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，做好初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查批復(fù)工作。與省廳、省局作好溝通匯報(bào)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位，推進(jìn)各項(xiàng)工程加快進(jìn)展。加大向省廳的匯報(bào)溝通力度，爭取省政府盡快對《港總體規(guī)劃》進(jìn)行批復(fù)。 二、明年工作打算 2012年，市港航局將采取有力措施加快推進(jìn)港航重點(diǎn)工程和工作，努力推進(jìn)國家“黃藍(lán)”戰(zhàn)略的實(shí)施，充分發(fā)揮港航行業(yè)的有效支撐作用。今年以來，我局在市級以上新聞媒體單位播發(fā)新聞稿件24篇，其中在市電視臺播發(fā)3篇、在日報(bào)發(fā)表3篇、在黃河口晚刊發(fā)表2篇、在齊魯晚報(bào)發(fā)表2篇、在現(xiàn)代交通報(bào)發(fā)表13篇、在省電視臺播發(fā)1篇?！皟杀蓸洹被顒?dòng)開展以來，市港航局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國家和省關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的部署要求，圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)總戰(zhàn)略，以四化管理為總抓手，以保暢通、保安全為著力點(diǎn)，以樹品牌、樹形象為努力方向，以著力打造更通暢、更安全、更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更和諧的現(xiàn)代港航業(yè)，全面提升“三個(gè)服務(wù)”的能力和水平，實(shí)現(xiàn)港航業(yè)快速發(fā)展、高效發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展，讓人民群眾滿意，樹立港航業(yè)良好的品牌形象為目標(biāo)，從群眾最關(guān)心、社會(huì)最需要的港航發(fā)展、安全、服務(wù)等問題入手，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全市港航事業(yè)又好又快發(fā)展?；顒?dòng)期間，做到了四個(gè)堅(jiān)持，把活動(dòng)作為重要工作任務(wù)抓在手上，全面貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局黨委的要求和部署，結(jié)合港航工作實(shí)際，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密安排，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，保證了活動(dòng)扎實(shí)、有效開展，并取得了顯著成效。 （十）扎實(shí)開展“兩評一樹”活動(dòng)。經(jīng)梳理，共查找處四個(gè)方面存在的六個(gè)問題，針對存在的問題，我局研究制定了對應(yīng)的解決措施和改進(jìn)的辦法。明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，對活動(dòng)的實(shí)施做出了階段安排。成立了“管理創(chuàng)新服務(wù)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)“管理創(chuàng)新服務(wù)提升年”活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。在鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果的同時(shí)，按照市局黨委的統(tǒng)一要求和部署，我局扎實(shí)開展了“管理創(chuàng)新服務(wù)提升年”活動(dòng)。2011年，市港航局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升黨員干部參與活動(dòng)的熱情和積極性，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，以“轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”為重點(diǎn)，緊緊圍繞港航中心工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提高管理服務(wù)水平，活動(dòng)取得了顯著成效。共打撈沉船3艘、沉沒石方3000多方，徹底消除了影響勝利油田碼頭和航道多年的重大安全隱患，給航運(yùn)業(yè)戶安全運(yùn)營提供了有力保證?！八魈?6”沉船，正置勝利油田船舶航行的主航道上，嚴(yán)重影響著船舶和港口安全運(yùn)行，影響著港對外開放，被市政府列為重大安全隱患，被省政府安委會(huì)掛牌督辦。港對外復(fù)航成功后，我局積極與外代公司、貨物所有人、企業(yè)港口協(xié)作，制定外輪接卸方案，同時(shí)建議市政府組織召開了由各部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決了各環(huán)節(jié)中存在的困難和問題，協(xié)助企業(yè)做好每一艘外輪靠泊作業(yè)工作；四是積極幫助企業(yè)做好東旅客貨滾裝運(yùn)輸航線復(fù)航論證工作。為加快推進(jìn)這一港口經(jīng)營業(yè)務(wù)，我局積極幫助企業(yè)解決資質(zhì)辦理工作中存在的困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究工作中存在的問題。為滿足30000噸級2號碼