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正文內(nèi)容

法院黨組書記述職述廉(參考版)

2024-09-30 23:59本頁面
  

【正文】 第11頁 共11頁。 2009年我院黨組再次經(jīng)區(qū)委組織部考核被評為一類班子。對于這些問題,我和黨組其他同志將高度重視,認真研究,采取有力措施,努力加以克服和解決。 總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是區(qū)委、上級法院正確領導、指導的結果,是黨組班子全體成員相互配合、相互支持的結果,是全體干警辛苦努力分不開的。在會戰(zhàn)中,兩臺掃描儀晝夜不停,人員三班倒,實行拆、錄、掃、裝流水作業(yè),我與一般干警一樣都有任務指標、有完成時限,全力推進此項工作。今年我院進一步加強了電子檔案系統(tǒng)的查詢利用,對上級下發(fā)的和本院制作的文件,已全部實行網(wǎng)上審批和傳閱,逐步推進無紙化數(shù)字辦公。通過網(wǎng)絡庭審直播不僅對庭審過程的再規(guī)范,鍛煉了審判隊伍,而且增強了社會各界對法院審判過程的了解。 開展庭審“大直播”,以陽光促公信。今年6月份,我與中院徐志國院長一起坐客中國法院網(wǎng)進行“人民法官為人民”網(wǎng)絡訪談,與全國各地網(wǎng)友進行了交流。 開展民意“大溝通”,以溝通促服務。為更好地讓人民群眾感受到審判工作的透明度,讓社會各界更好地了解法院工作,我院實施了“三網(wǎng)三公開”,即牡丹江政務網(wǎng)公開、區(qū)法院網(wǎng)公開、中國法院網(wǎng)公開。 三、從拓展數(shù)字網(wǎng)絡平臺入手,全面溝通民意打造公信 今年以來,我們把數(shù)字化建設定位在全面創(chuàng)新民意溝通平臺的建設上,使數(shù)字化不僅僅成為法院管理的重要手段,也成為與人民群眾溝通聯(lián)系的橋梁紐帶。在“三長”負責制的運行模式下,我們強調審判長的基礎和先導作用,激活審判工作中的執(zhí)行動力,發(fā)揮警長的威懾和保障作用,加大執(zhí)行工作力度。我們沒有片面對待執(zhí)行工作,而是將其置于全局進行宏觀管理,從強化責任入手,嚴格落實不同階段,不同崗位的職責,進一步完善了“審判長、執(zhí)行長、警長”相銜接的工作模式。今年我們對執(zhí)行工作進行重新審視,以完善“三位一體”執(zhí)行格局和“立審執(zhí)聯(lián)動機制”為切入點,形成了立案、審判、司法警察等多部門協(xié)助的工作機制,形成了參與主體多元化,解決方式多樣化的“立審執(zhí)”聯(lián)動機制。今年以來,由我親自審理了五起案件,其中有四起案件通過調解結案,無一起案件的當事人進行上訪。在建立審判人員、庭長、主管院長、院長協(xié)同作戰(zhàn)的四級大調解格局的基礎上,我們積極協(xié)調公安、司法、單位、街道等社會各方面力量建立了多元調解機制,從而有效地提高了案件調解率。 建立多元“大調解”,積極維護社會穩(wěn)定。在三名審判人員的基礎上,我們?yōu)槊恳粋€標準化合議庭,配備一名法官助理,一名書記員,一個專用審判法庭,全方位滿足速裁案件的需求。通過建立大速裁機制,縮短案件審理期限,節(jié)約司法資源。我們從改進內(nèi)部審判機制入手,提高審判工作節(jié)奏,向自身要效率。在今年國慶期間,我還親自到北京進行接訪,積極協(xié)調各相關部門做好息
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