查問題找差距議措施促整改作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)(參考版)
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【正文】 2012年3月20日 第12頁 共12頁。同時(shí)，要積極開展新領(lǐng)域的探索，努力培養(yǎng)和利用先進(jìn)人才，盡力為中心事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 四、樹立管理就是服務(wù)理念，促進(jìn)市場(chǎng)和諧發(fā)展。 三、樹立效能理念，強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。干部職工要嚴(yán)格執(zhí)行中心黨組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守上下班指紋簽到制度、衛(wèi)生責(zé)任制度以及職責(zé)分工等制度。通過采取多種學(xué)習(xí)方式，積極為廣大干部職工營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。主要學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)及市場(chǎng)管理知識(shí)等內(nèi)容。為此，結(jié)合上述問題和不足，特制定以下整改措施： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)制度。在工作當(dāng)中，不愿承擔(dān)責(zé)任，碰到困難就退縮，不是積極的去想辦法，如何解決問題。在市場(chǎng)管理工作中，有的同志還存在出工不出力、人浮于事混日子、當(dāng)天和尚撞天鐘1 的思想；個(gè)別人存在推推就動(dòng)、不推不動(dòng)的現(xiàn)象；有的同志沒有真正把市場(chǎng)管理和服務(wù)相結(jié)合，沒有真正樹立起管理就是服務(wù)的理念，沒有認(rèn)識(shí)到商戶就是“上帝”，服務(wù)商戶就是服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)。 三、缺乏精益求精的作風(fēng)，大膽創(chuàng)新意識(shí)淡薄，沒有真正認(rèn)識(shí)到“場(chǎng)興我榮、場(chǎng)衰我恥”的深刻含義，未能很好的以主人翁精神投入到市場(chǎng)管理與服務(wù)之中。另一方面，干部職工之間的交流溝通存在欠缺，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面缺乏思路。對(duì)“三自”“六不”學(xué)習(xí)不夠深入，沒有全面掌握“三自”“六不”的精髓，只停留在表面的記背，還不能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。 四、針對(duì)各科室、各市場(chǎng)所查找出的問題，我中心機(jī)關(guān)要加大監(jiān)督檢查力度，樹立起管理就是服務(wù)的理念，服務(wù)我市市場(chǎng)、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)，讓我市市場(chǎng)環(huán)境更加文明、繁榮。查工作效能。查工作作風(fēng)。查工作紀(jì)律。 三、勤查正行。組織班子成員之間、普通干部之間互相評(píng)斷，查找存在的突出問題。針對(duì)這些問題我中心要嚴(yán)格落實(shí)市委書記的講話，堅(jiān)決取締這些不良工作作風(fēng)問題。 二、設(shè)評(píng)納諫。差錯(cuò)責(zé)任追查制。提高市場(chǎng)管理人員的服務(wù)思想；樹立“場(chǎng)興我榮、場(chǎng)衰我恥”的觀念，建立健全制約機(jī)制，落實(shí)到崗、責(zé)任到人。堅(jiān)決把“三自、六不”精髓運(yùn)用到實(shí)際中。我中心“查短板、找差距、促整改”自查整改工作由中心黨組書記、主任負(fù)總責(zé)，各科室所中心首要負(fù)責(zé)人對(duì)本部分自查整改負(fù)全責(zé)。 一、立制明責(zé)。 以上是我的思想?yún)R報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱批評(píng)指正此致 敬禮 匯報(bào)人： 2012年3月23日 第四篇：查短板促整改找差距整改措施“查短板、找差距、促整改”整改措施 按照市委、市政府下達(dá)的《“查短板、找差距、促整改”實(shí)施方案》要求，我中心對(duì)照我中心科、所嚴(yán)格自查找出的問題和不足及干部職工、科、所的公開承諾書，認(rèn)真查找存在的突出
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