法律對企業(yè)發(fā)展的作用調(diào)研報告(參考版)
2024-09-30 23:33本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。對例如商品的數(shù)量和質(zhì)量，檢驗或驗收方式，交貨的時間和地點，付款金額、付款期限和付款方式等合同要素，一定要明確規(guī)定，避免客戶用種種理由或借口拒絕或拖延付款。銷售人員必須對每一項銷售業(yè)務從簽訂合同到回收資金全過程負責，這樣可使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。即銷售人員不僅要銷售出產(chǎn)品，而且要保證收回銷售出的產(chǎn)品的貨款。 ，企業(yè)應當落實應收賬款的責任制度即每一筆應收帳款業(yè)務都責任到人， 以便于應收帳款的及時回收以及減少壞帳損失，對于造成逾期應收賬款的業(yè)務部門和相關人員，企業(yè)應給與警示，對造成壞帳損失的予以懲罰。依據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果來確定賒銷客戶的還款能力、評定其信用等級，最后建立賒銷客戶信用等級檔案。 。這就要求企業(yè)不僅要加強市場預測與調(diào)查，采取先進的生產(chǎn)設備，聘用先進技術(shù)人員，生產(chǎn)出物美價廉，功能齊全，適銷對路的產(chǎn)品，而且要樹立良好的企業(yè)形象，營造良好的產(chǎn)品信譽，形成品牌優(yōu)勢。提高其市場競爭力市場營銷的現(xiàn)實表明，適銷對路，供不應求的高質(zhì)量產(chǎn)品，企業(yè)往往不需要采取賒銷的方式。如果不使用法律的武器，那怎么辦呢。企業(yè)建立起應收帳款的法律保障制度，以達到防范貿(mào)易風險，了解貿(mào)易對手，避免和減少各類不良債務發(fā)生，有效追收欠款，節(jié)約管理費用等各方面的管理目的。由于債權(quán)企業(yè)追繳不力，錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的，要追究有關人員的責任。建立帳款催收制度。對于逾期的貨款，凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的，都要立足于訴諸法律進行清繳。要強化法律意識，充分運用法律手段清理欠款，以維護企業(yè)合法權(quán)益。要制定嚴格的管理辦法，對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因，分清責任，責成有關人員提出明確的處理意見，制定具體催收、支付計劃，責任到人。 五、建立和健全往來帳戶結(jié)算登記、核查、清理制度。要加強對客戶資信程度的調(diào)查和分析評估，通過銀行
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