某年社區(qū)文化工作計劃(參考版)
2024-09-30 23:12本頁面
【正文】 濟南華強廣場物業(yè)服務中心將于2017年持續(xù)開展豐富多彩的社區(qū)文化活動。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。在各管理服務中心設兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務性工作。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。 三、主要工作措施 切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。 一校即開辦社區(qū)講堂，定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引的人員參與，讓的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。 一品即深化小區(qū)一居一品創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果。 6）定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。 4）定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物。 2）制作企業(yè)ci系統(tǒng)。 拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。根據(jù)調(diào)查摸底，XX市分公司群眾文化組織相對成熟。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區(qū)文化的陣地， 加強引導，活躍群眾文化社團
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