材料員個人總結(jié)(參考版)
2024-09-30 22:29本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。我認(rèn)為我在本次工程中最大的進(jìn)步，是在庫房管理方面取得的創(chuàng)新，運(yùn)用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補(bǔ)我的一大空白。4）做好到場物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。1）嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到帳、卡、物相符。這也是我們企業(yè)在任務(wù)繁重、行 業(yè)競爭激烈的新形勢下，縮短施工周期、控制施工成本最基本的要求。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時間查閱管理規(guī)定，做好各類臺賬，反復(fù)驗(yàn)證核對。 參加工作前幾年我每天積極主動、虛心向師傅們請教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室里，每一張到貨單、每一條電纜、每一個螺絲地認(rèn)真核對，有不相符的地方便標(biāo)示出來，并做好學(xué)習(xí)筆記，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干 參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實(shí)材料物資管理方面的知識，努力提高自己。 青島建工集團(tuán)有限公司城陽項(xiàng)目部 孫厚巖 2014年12月9日 第五篇：材料員個人總結(jié) 個人先進(jìn)材料 在這幾年來的工作歷程中，我始終在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地的努力干好每一項(xiàng)工作。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。 在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項(xiàng)目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。 四、加強(qiáng)材料計劃管
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