春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(參考版)
2024-09-30 22:15本頁(yè)面
【正文】 我們將把集團(tuán)公司的深情與厚愛(ài)傳遞到每個(gè)員工的心中，把溫暖和真情化作前進(jìn)的動(dòng)力，在金元集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下去創(chuàng)造更美好的明天。 九是加強(qiáng)和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系，努力構(gòu)建和諧的地企關(guān)系，為正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定和諧的外部環(huán)境。通過(guò)一系列的好事實(shí)事凝聚關(guān)鍵人才、穩(wěn)定骨干隊(duì)伍，使員工服務(wù)于企業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)，感恩于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關(guān)心員工，在順境中激勵(lì)員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，正確處理社會(huì)、企業(yè)、員工三者之間的關(guān)系，增強(qiáng)員工的歸屬感。xx年，我們將以績(jī)效為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密掛鉤的動(dòng)態(tài)激勵(lì)和約束機(jī)制。 六是圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。 五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系，保證信息暢通，密切聯(lián)系地方政府，做好與地方煤礦、盤(pán)江煤電集團(tuán)等煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為電煤工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境，努力擴(kuò)大收煤半徑，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤，要盡快與各煤炭企業(yè)接洽、商榷xx年電煤合同簽定的有關(guān)事宜。一方面，對(duì)內(nèi)要加快條形碼的建設(shè)，早投用。進(jìn)一步做好設(shè)備缺陷管理，加大巡檢力度，預(yù)防和控制重大設(shè)備缺陷的發(fā)生，努力提升員工的運(yùn)行、檢修技能，提高設(shè)備的可靠性，認(rèn)真抓好設(shè)備定期及技術(shù)監(jiān)督工作，做到逢停必修，修必修好。 xx年，在金元集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，盤(pán)南電廠將以以煤定電，以電出效益和全面預(yù)算管理為中心，堅(jiān)強(qiáng)以做實(shí)做強(qiáng)運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù)為抓手，重點(diǎn)抓好以下工作： 一是要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終將安全管理作為企業(yè)的第一管理要?jiǎng)?wù)，思想認(rèn)識(shí)要警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)章制度要嚴(yán)密有效，技術(shù)措施要準(zhǔn)確專(zhuān)業(yè)，監(jiān)督檢查要細(xì)致嚴(yán)格，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的力度，提高全員安全技能。金元集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的濃濃關(guān)懷之情和殷殷期望，給盤(pán)南電廠帶來(lái)了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激情與斗志，增強(qiáng)了廣大職工克
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1