扶貧辦主任工作匯報篇(參考版)
2024-09-30 21:40本頁面
【正文】 通過開展“四考一評”，明晰了工作責任，加強了過程管理和績效監(jiān)控，營造了比學趕超氛圍，變“要我干”為“我要干”，極大地激發(fā)了干部工作積極性、主動性。通過制度管人管事，推進機關(guān)作風大轉(zhuǎn)變，力促各項工作提質(zhì)提速提效。 （二）堅持“四考一評”工作機制，有效解決干好干壞一個樣。我辦將爭資爭項、整村推進、搬遷移民、社會扶貧、“三送”工作、機關(guān)效能建設(shè)、招商引資等重點、熱點工作確定為匯報主題，原則上由各業(yè)務股長每周一上午例會舉行匯報。按照“整體搬得出、長期穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體目標，結(jié)合我縣搬遷對象實際，創(chuàng)新移民搬遷模式，采取與農(nóng)村危舊土坯房改造、和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，積極引導貧困群眾向城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)集聚，全面完成了上級下達的各項指標任務，實現(xiàn)了282戶1319人移民的順利搬遷，并精心打造了鄉(xiāng)街上，鎮(zhèn)，鄉(xiāng)，鄉(xiāng)幸福、草嶺、祥瑞，鎮(zhèn)白露前，鎮(zhèn)共大，鎮(zhèn)共9個移民集中安置點，大大改善了貧困群眾居住環(huán)境。2014年，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓1700人、農(nóng)村危舊土坯房改造工匠培訓3000人、陽光工程項目培訓1760人、“雨露計劃”培訓215人。把扶貧與扶智緊密結(jié)合起來，大力實施開發(fā)式扶貧，積極開展“造血式”扶貧，扎實推進農(nóng)村勞動力就業(yè)能力建設(shè)。2014年，實施項目123個，、修建
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