房管局廉能監(jiān)督報告篇(參考版)
2024-09-30 21:32本頁面
【正文】 辦公室充分運用報紙、工作簡報等各種宣傳媒體進行宣傳，特別是工作簡報，及時宣傳活動情況，反映活動成效，大造聲勢，為活動的開展營造良好輿論氛圍 四、建立績效考評，落實獎懲措施 把開展發(fā)展提升年活動列入年度績效考核內(nèi)容，加強對各單位各部門開展活動的績效考核，特別要注重突出平時考核，注意抓正反兩面典型，表彰先進，鞭策后進，建立長效機制，將對推進發(fā)展提升年活動卓有成效的先進單位、先進集體和先進個人進行表彰獎勵，推動發(fā)展提升年活動深入開展。 三、大力開展宣傳，營造活動氛圍 充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，堅持多渠道、立體式、高密度地深入宣傳、廣泛發(fā)動，使發(fā)展提升的理念深入人心，為活動的開展營造良好氛圍。進一步提高服務(wù)水平，完善服務(wù)功能，在服務(wù)細節(jié)上下功夫，落實好首問責(zé)任制，限時辦結(jié)制，一次性告知制和延時、預(yù)約、上門服務(wù)制等服務(wù)制度，切實方便群眾辦事。 圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。采取有力措施，堅決按時間節(jié)點完成好省政府下達的保障性住房建設(shè)任務(wù)，加大對保障性安居工程改造項目的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全。進一步加強房屋租賃工作，加大保障性住房建設(shè)工作，妥善處理房屋產(chǎn)權(quán)登記遺留問題。培育扶持管理水平高、服務(wù)能力強的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實行物業(yè)管理中心下移，打造一個物業(yè)管理模式，把物業(yè)管理交由社區(qū)來管理。加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果。 圍繞推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平。積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃等部門，推進村鎮(zhèn)集體土地房屋登記管理工作，切實保障農(nóng)民和集體經(jīng)濟組織的合法財產(chǎn)權(quán)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鎮(zhèn)化健康快速發(fā)展。繼續(xù)為工業(yè)園開通綠色通道和專用門窗，做到手續(xù)其全的情況下隨到隨辦，全程跟蹤服務(wù)，當天受理，當天辦結(jié)，為園區(qū)提供文明、真誠、熱情、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力提升辦事效能和服
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