【正文】 第24頁 共24頁。 （二）直管公房經(jīng)營管理工作 一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中. 建立新型物業(yè)管理體制 將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。 進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平 一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。 （五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作 一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了XX市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。已竣工4370棟、竣工量達60%。市樓道整治辦公室印制《XX市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。 二是制定了《XX市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū)。試點工程已于4月下旬全部完成。 （四）樓道整治工作 一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。 （三）房屋安全管理工作 一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。二是制定《2014年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo)。 房屋修繕工作。 （二）直管公房管理工作 租金征收工作。 三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。 二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。 二○一二*年*月*日 第五篇：房產(chǎn)局2014年上半年工作總結(jié) 一、工作完成情況 （一）物業(yè)管理工作 一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒。首先要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。另外還有工作經(jīng)驗不足，有時有急于求成的情緒等一些其他問題。首先，在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候還是較少。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團結(jié)統(tǒng)一。找準(zhǔn)位置，認(rèn)清角色，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。 加強班子團結(jié)及單位內(nèi)部和諧建設(shè)。本人在處理一切事務(wù)時，嚴(yán)格按有關(guān)程序辦理，從未辦過人情事。認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)文件，以一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己，秉公辦事，不循私情。通過實行登記詢問制度，使房屋產(chǎn)權(quán)更加明晰，特別是家庭共有產(chǎn)權(quán)，減少隱性共有的房屋給登記工作帶來的諸多問題，確保了房屋產(chǎn)權(quán)審查更趨合理化和科學(xué)化，有效地保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。要求業(yè)務(wù)人員對前來咨詢的產(chǎn)權(quán)人以最大的耐心依照法律法規(guī)進行解答，盡量使他們少走彎路并提高維權(quán)意識，對有糾紛的產(chǎn)權(quán)人盡最大的努力使雙方滿意。 在產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理上緊緊圍繞登記發(fā)證這個中心，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展帶服務(wù)，規(guī)范管理，堵塞漏洞，加快辦證速度，提高辦證質(zhì)量。 在完成今年**套保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，我市增加申報保障性安居工程任務(wù)**套，建筑面積**萬平方米，概算投資**億元。已經(jīng)將省上下達的目標(biāo)任務(wù)分解落實到各縣區(qū)和相關(guān)主體企業(yè)。 2014年，省政府下達我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)：新開工保障性住房**套，竣工**套。20142014年續(xù)建項目**套、***萬平方米，已竣工**套，竣工率達到**%，超目標(biāo)任務(wù)**個百分點；分配入住**套，分配入住率達到**%，超目標(biāo)任務(wù)**個百分點。在較短的時間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應(yīng)了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。在工作中時刻牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅決完成上級交給的任務(wù)。時刻以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，即使在八小時以外也不放松對自己的要求?！爸t”就是謙虛謹(jǐn)慎，永不自滿。在學(xué)習(xí)上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以及時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。現(xiàn)將一年來本人思想政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織作一簡要匯報： 一、加強學(xué)習(xí)，堅定了理想信念。讓縣委、縣政府放心，讓群眾滿意。 一年來，按照縣委、縣政府的部署，結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際，我們做了一些具體工作，取得了可喜的成績，但我們也清楚地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求，還有一些距離。