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正文內(nèi)容

工商局競(jìng)爭(zhēng)副所長(zhǎng)演講材料(參考版)

2024-09-30 20:56本頁(yè)面
  

【正文】 在以后的工商歲月里,我會(huì)盡力做到思想與業(yè)務(wù)并重、敬業(yè)與實(shí)績(jī)同行、黨性與悟性共存,我將用自己的熱血和汗水去書(shū)寫(xiě)我的工商華章,為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為工商行政管理事業(yè)的輝煌,鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)火熱的青春。對(duì)違法業(yè)主實(shí)行上警示牌爆光臺(tái)或制作告誡書(shū)的方式進(jìn)行進(jìn)一步的懲誡和監(jiān)督。同時(shí)層層簽訂商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書(shū),并實(shí)行分片劃段、責(zé)任到人的監(jiān)管方式。要制作和完善各類表格,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶建立索票、索證制度,對(duì)重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)管理,動(dòng)靜結(jié)合,建立企業(yè)工商聯(lián)合打假體制,建立長(zhǎng)效監(jiān)管體制。要緊抓新聞宣傳,提倡多寫(xiě)稿多投稿。發(fā)揮支部和黨員的作用,建設(shè)文明細(xì)胞,搞好安全、環(huán)衛(wèi)、職工思想教育及黨建工作,改進(jìn)所風(fēng)所貌,促進(jìn)所內(nèi)優(yōu)秀人才的培養(yǎng),爭(zhēng)取更高級(jí)別的榮譽(yù),建成文明標(biāo)桿所。同時(shí)搞好招商引資工作,竭誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)。切實(shí)開(kāi)展農(nóng)資打假,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,推廣訂單農(nóng)業(yè),監(jiān)管涉農(nóng)合同。 服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)出實(shí)招。 三、突出特色亮點(diǎn)重點(diǎn)工作,再創(chuàng)工商輝煌。現(xiàn)在有的違法農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶,經(jīng)過(guò)很少的中間環(huán)節(jié)在極短的時(shí)間內(nèi)就可以倒賣(mài)大量偽劣農(nóng)資到農(nóng)戶手中。切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,關(guān)注“三農(nóng)”,保護(hù)弱勢(shì)群體。注意培養(yǎng)人才,人事管理中做到公平、公正、公開(kāi)、公示。七是用人所長(zhǎng),人盡其才,調(diào)動(dòng)積極性。開(kāi)源節(jié)流,提高職工待遇。五是以人為本,關(guān)愛(ài)職工。所內(nèi)可拿懲扣款及部分經(jīng)費(fèi)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。為職工學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。鑒于此,應(yīng)做到:一是健全各項(xiàng)管理制度,做到集體監(jiān)督,民主管理,防止個(gè)人意識(shí)。(2)進(jìn)一步實(shí)行人性化管理的內(nèi)部管理方式,建立人際和諧,團(tuán)結(jié)高效的和諧所。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和規(guī)費(fèi)管理。注重職工思想教育。(1)當(dāng)前基層所不同程度地存在著人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等現(xiàn)象,缺少戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格開(kāi)支,為會(huì)員辦實(shí)事。收費(fèi)工作中要宣傳解釋到位,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。注意所內(nèi)人員的分組和合作,保證收費(fèi)人員的相對(duì)獨(dú)立。同時(shí)所收款項(xiàng)及時(shí)足額解繳,禁止貪污挪用,防止費(fèi)用流失。目前,收費(fèi)工作如履薄冰,政策是高壓線,層層問(wèn)責(zé),個(gè)體戶反響較大。積極推進(jìn)市場(chǎng)預(yù)警制,可設(shè)立警示牌、爆光臺(tái)以強(qiáng)化監(jiān)管效果。積極探索和運(yùn)用新的市場(chǎng)管理模式,實(shí)行監(jiān)管關(guān)口前移,推行“明確責(zé)任,過(guò)錯(cuò)必究”的市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)責(zé)制,扎實(shí)推進(jìn)四制兩查制度,建立信用等級(jí)管理制,實(shí)行分層、分類管理。 穩(wěn)中求變,搞好日常市場(chǎng)管理及收費(fèi)辦照工作。更新辦案理念。嚴(yán)格案件時(shí)效控制,嚴(yán)格案件管理。注意部門(mén)互動(dòng)和所所聯(lián)動(dòng),促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法管理。注重掃除執(zhí)法誤區(qū),深入發(fā)掘案源,科學(xué)地培養(yǎng)和利用案件資源,展開(kāi)有序競(jìng)爭(zhēng)。目前,基層所普遍存在著執(zhí)法人員素質(zhì)不高、辦案效率低,案件質(zhì)量差,信息資源難以融通,辦案設(shè)備落后的現(xiàn)象。高度重視行政執(zhí)法,以身作則,提高經(jīng)檢辦案效率。對(duì)一般違法、弱勢(shì)群體、情節(jié)輕微的違法違章行為從輕或免予處罰。五是建立健全對(duì)個(gè)私業(yè)主的監(jiān)管及獎(jiǎng)懲制度。三是促進(jìn)個(gè)私業(yè)主創(chuàng)業(yè)增收,為個(gè)私業(yè)主營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是尊重人權(quán),公平公正,平等互信。我們應(yīng)在理性化管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人性化服務(wù),在打造“服務(wù)工商”的同時(shí),推進(jìn)“人文工商”建設(shè)。 做到人性化監(jiān)管服務(wù)。 二、創(chuàng)新監(jiān)管模式,工作務(wù)實(shí)高效,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。四是有特,干出特色亮點(diǎn)工作,卓有成效。二是有力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)高效地推進(jìn)工作。五是謙虛之心,虛懷若谷,當(dāng)好公仆,小
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