工作總結范文模板大全某年項目部年終工作總結(參考版)
2024-09-30 20:41本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。 合同簽訂不細，不明確，該給的不給 甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費、設備閑置等一系列費用拒絕簽證補償，然而區(qū)隊工人還要開工資，只有項目部虧損給區(qū)隊補償。加之未全面承包，各種材料實報實銷，職工節(jié)約意識淡薄，區(qū)隊領材料隨意性大，造成材料浪費嚴重。水泥入場無專人驗收，施工隊驗收人員責任心不強，對水泥入場數(shù)量沒有嚴格確認，造成入場數(shù)量與貨單數(shù)量不符。項目部通過各種途徑未能解決該問題。左右。左右，供貨商要求按54msup3。④入場材料虧方。③設備維護保養(yǎng)不到位，設備配件更換較為頻繁，配件、輪胎等消耗量大，超支嚴重。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ①由于地質(zhì)條件因素，造成超挖嚴重、光爆成型差，支護材料大幅超支。目前項目部承包范圍為掘進材料與支護材料（包括用于掘進消耗和支護材料），其中由于砂石虧方原因，支護材料50%承包。馬莊箕斗井由于停工時間長、連續(xù)更換幾次隊伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進度上不去等原因，導致項目部虧損嚴重。在這種情況下，隊長就有了絕對話語權，要求人均工資達到一定水平，如果達不到工人或隊長的要求，隊長就以不做工資或直接停工將隊伍撤離進行威脅。 （三）、施工成本增加，項目部利潤大幅降低，直至虧損 人工工資超支，人工工資占產(chǎn)值比例高 由于注漿治水、停電、排水、設備影響等因素的存在，內(nèi)部承包無法執(zhí)行。注漿期間人員窩工，設備閑置，相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大，大幅影響了項目部產(chǎn)值。井下突然出現(xiàn)大量涌水，項目部對排水系統(tǒng)進行重新配置，新購入潛水泵、臥泵等排水設備，大幅增加了成本。/h，遠遠超過資料顯示，極大地超出預計范圍，給施工造成極大的被動。 （二）、注漿治水工程相比井筒掘砌工程，時間長，效率低，成本增加，影響項目部產(chǎn)值 因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準確，主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24msup3。甲方及監(jiān)理單位對質(zhì)量要求較高，驗收嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，導致噴漿材料超支嚴重。 主斜坡道 主斜坡道相對于3條豎井，施工基本穩(wěn)定，目前已經(jīng)施工至里程1990m（10月25日），主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育，加上每月都要留出34天時間進行鋪底，想要在進尺上有所突破，也是非常困難。排水設備影響共計28天，主要為排水泵更
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1