對(duì)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的思考(參考版)
2024-09-30 20:39本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。如筆者所在行的兄弟行潼關(guān)支行，在經(jīng)營狀況出現(xiàn)低靡的情況下，經(jīng)研究市場特征，報(bào)送上級(jí)部門批準(zhǔn)后的黃金質(zhì)押貸款，一度就成為了經(jīng)濟(jì)增長的有效亮點(diǎn)。借鑒和引進(jìn)適合自身實(shí)際，符合市場需求的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)要把科技創(chuàng)新和金融工具創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征有機(jī)結(jié)合起來，提高金融產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，才能順應(yīng)市場，從而進(jìn)入市場。因此，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場營銷人員素質(zhì)的培訓(xùn)，提高營銷技術(shù)和手段，也就顯得尤為重要。而銀行員工多年以來形成的靠山吃山、靠水吃水的工作作風(fēng)，離市場運(yùn)作的需求還存在距離。 （三）加強(qiáng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)推介人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高營銷技巧手段。比如，對(duì)計(jì)算機(jī)普及較差的區(qū)域，我們就不能一味地推銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，可以考慮開通手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，通過手機(jī)交費(fèi)、轉(zhuǎn)帳等。經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū)，發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，就必須理清發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)和支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，擴(kuò)大對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的宣傳，促進(jìn)提高社會(huì)認(rèn)識(shí)，規(guī)范市場行為，為銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境。這樣必能對(duì)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展起到推波助瀾的作用。銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新的核心和關(guān)鍵在于管理制度創(chuàng)新，只有因地制宜建立科學(xué)高效的管理制度，才能對(duì)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)施有效管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率。把客戶不斷變化的需求以及市場不斷發(fā)展的需求作為銀行調(diào)整經(jīng)營策略的依據(jù)和方向，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略的創(chuàng)新，將為經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展指引一條出路。市場既是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，又是商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的歸宿點(diǎn)，也是判別商業(yè)銀行創(chuàng)新成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。 三，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)如何走出困境 在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，由于外部利于金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的土壤奇缺，將嚴(yán)重阻礙這一類地區(qū)的銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū)，由于外部金融經(jīng)營活動(dòng)環(huán)境
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