工商局某年工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-30 20:38本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步修訂工作規(guī)范和規(guī)章制度，實(shí)行流程管理，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，在工作環(huán)節(jié)上達(dá)到無(wú)縫銜接，消除無(wú)序狀態(tài)。按照做什么工作、由誰(shuí)做、什么時(shí)候完成、要達(dá)到什么效果，都一清二楚地落實(shí)到崗到人的要求，細(xì)化分解每項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，全面實(shí)行五定管理，即定區(qū)域、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲，在工作中開(kāi)展五比活動(dòng)，即比服務(wù)效果、比監(jiān)管基礎(chǔ)、比執(zhí)法辦案、比社會(huì)評(píng)價(jià)、比干部素質(zhì)，真正做到目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、指標(biāo)化、數(shù)量化、精確化，做到事事有目標(biāo)、人人有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)有考核、結(jié)果有公示、年度有評(píng)價(jià)。在已經(jīng)確定的兩種模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位和人員專(zhuān)長(zhǎng)，逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇。大力推進(jìn)基層工作重心轉(zhuǎn)移，把以往大量投入收費(fèi)工作的基層監(jiān)管力量轉(zhuǎn)向監(jiān)管、服務(wù)、維權(quán)和執(zhí)法工作崗位，防止出現(xiàn)原來(lái)的收費(fèi)人員無(wú)事可干的問(wèn)題。注重以信息化為支撐，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的流程化、透明度和可控性，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)管理效能大提升。五是完善科學(xué)管理機(jī)制。堅(jiān)持以人為本，提供人性化服務(wù)，實(shí)施人性化管理，尊重行政相對(duì)人享有的合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)職能部門(mén)之間的互動(dòng)，形成協(xié)作機(jī)制。以市場(chǎng)主體信用狀況、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)類(lèi)別、商品性質(zhì)等為基礎(chǔ)，對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，針對(duì)不同類(lèi)別對(duì)象的特點(diǎn)，實(shí)行差別化的監(jiān)管措施，構(gòu)建多方位、多層次的分類(lèi)監(jiān)管體系。按照網(wǎng)格化食品 電子坐標(biāo)式巡查要求，確定相應(yīng)的監(jiān)管人員和責(zé)任
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