對當前干部考核的一點思考和建議(參考版)
2024-09-30 20:26本頁面
【正文】 及時將考核情況向干部所在單位的領導和干部本人進行如實反饋，使每個干部對自己的成績及存在問題有一個正確的認識。其次，把考核結果作為干部教育與加強管理的重要方向。只有把干部考核評價結果與干部的使用、獎勵掛起鉤來，考評體系的積極導向作用才能顯示出來。 五是要合理有效地運用考核結果。也要避免范圍過窄，不能全面客觀地反映被測評人在群眾中的威信和認可程度，使測評結果出現(xiàn)片面性。 四是要改進民主測評的方法。充分落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。要通過定期到單位了解情況、參與工作監(jiān)督、實地察訪、重大事項跟蹤考察、參加民主生活會等形式，活化考察形式。 二是深入實際，進行動態(tài)考核。 意見建議： 一是擴大范圍，強化立體化考核。二是沒有完全將考核結果與獎優(yōu)罰劣結合起來。主要表現(xiàn)在考核結果不能及時反饋給被考核人。 。平時不算帳，年底算總賬，難免會出現(xiàn)
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