安環(huán)部個人工作總結(參考版)
2024-09-30 19:51本頁面
【正文】 安環(huán)部：周躍東 第21頁 共21頁。 繼續(xù)做好三廢治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。 加強事故應急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。 進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。展望2014年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作： 全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂2014年安全生產(chǎn)責任書，認真落實安全管理制度。 綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。 安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入 2014年公司總共購買安全生產(chǎn)責任險52人次，總費用16240元； 消防器材購置及維修總費用7805元； 防雷設施檢測費3000元； 購置對講機13臺，費用17810元； 5； 各類勞防用品33304元。2014年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，有效地避免了各類事故的發(fā)生。 公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。 安全培訓、安全教育 為全面貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全工作方針，2014年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。12月底與XX省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。 加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標 針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。 第五篇：安環(huán)部年度工作總結 安環(huán)部年度工作總結 2014年在總經(jīng)理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。2014截止12月各類事故的發(fā)生率較2014年呈下降趨勢。希望公司早日給予解決。 電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區(qū)內沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。 由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患。 節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。 三、安全檢查、隱患整改方面 由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織復查，根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。 對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓，通過有關部門進行培訓復審，更換了新證。對生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域用紅色線劃分，對原料進行定置、定位。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。 安環(huán)部 20141230 第四篇：2014年度安環(huán)部工作總結 2014年度安環(huán)部工作總結 2014年安環(huán)部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對2014年度工作總結如下： 一、安全管理基礎工作 為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善，安
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