安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一季度總結(jié)(參考版)
2024-09-30 19:46本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量專業(yè)組二〇一四年四月 第16頁(yè) 共16頁(yè)。 在水泥旺季，進(jìn)一步加強(qiáng)五臺(tái)水泥磨、出廠水泥各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。 五、改進(jìn)的建議 大宗原燃材料的質(zhì)量，納入到質(zhì)量專業(yè)管理考核。民和水泥部、紅古水泥部、紅古熟料部質(zhì)量記錄的歸檔整理、整潔度方面做得較好。其中紅古水泥部70次；紅古熟料部43次；民和熟料部50次；民和水泥部49次。 二、一般過(guò)程以上質(zhì)量事故通報(bào) 第一季度各相關(guān)生產(chǎn)單位未發(fā)生重大以上過(guò)程質(zhì)量事故。 出廠水泥質(zhì)量控制的比較好。 混合材摻加量指標(biāo)完成的比較好?，F(xiàn)將第一季度質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下： 一、第一季度各部門(mén)質(zhì)量完成情況： 礦山質(zhì)量完成情況 熟料質(zhì)量完成情況 水泥質(zhì)量完成情況 二、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況 第一季度五大生產(chǎn)車間主要質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要亮點(diǎn)有： 民和水泥窯熟料質(zhì)量完成較好。 經(jīng)常組織各種競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)全體職工的團(tuán)隊(duì)精神。 （3）定期組織全面檢查，上下聯(lián)動(dòng)，綜合整治。 堅(jiān)持三個(gè)安全檢查： （1）不斷加大檢查力度，重拳出擊，常抓不懈。 我礦全體員工缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有著各顧個(gè)的心理。 在本季度的多次審查里，通風(fēng)、機(jī)電是不論是軟件、硬件一個(gè)難突破點(diǎn)，幾乎是常落后于其它科隊(duì)組。證明我們離真正的標(biāo)準(zhǔn)化還一段距離，須我們攜手共創(chuàng)新的突破。在這個(gè)季度里我們經(jīng)過(guò)了省級(jí)、市級(jí)及公司的軟件大會(huì)戰(zhàn)；季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重重考核，查出了上幾百條的問(wèn)題。 八、工作中存在的不足 對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，個(gè)體行為不規(guī)范，安全工作時(shí)緊時(shí)松； 各生產(chǎn)隊(duì)組員工數(shù)量不足，現(xiàn)有人員無(wú)法保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常開(kāi)展，造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠穩(wěn)定； 老工人、新工人人員素質(zhì)參差不齊，受自身知識(shí)及文化素質(zhì)的影響，培訓(xùn)工作難度大、任務(wù)重； 安全監(jiān)督執(zhí)行力度不大，隱患整改落實(shí)不徹底，出現(xiàn)管理的漏洞和盲區(qū)； 技術(shù)人員匱乏，安全工作缺乏有力的技術(shù)支撐；這些問(wèn)題和不足，都要引起我們的高度重視，在今后的工作中不斷加以解決和完善。一季度舉辦了新工人崗前培訓(xùn)154人、特種作業(yè)人員培訓(xùn)40人、b類管理人員安全資格復(fù)訓(xùn)75人、崗位工種應(yīng)知應(yīng)用180人、“人人都是通風(fēng)員”及崗位三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn)341人。其中生產(chǎn)科推廣了聲控力矩扳手、超前支護(hù)防倒、綜采工作面支架工作阻力在線監(jiān)測(cè)、礦壓表安裝固定裝置、錨索預(yù)應(yīng)力的自動(dòng)監(jiān)測(cè)記錄儀、幫錨高強(qiáng)度w型鋼護(hù)板、cad制圖施工拱形巷道中的應(yīng)用、掘進(jìn)工作面絲杠式前探梁、巷道頂部注射高水凝膠進(jìn)行充填堵漏的技術(shù)創(chuàng)新；通風(fēng)區(qū)推廣了安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器纜線儲(chǔ)存裝置、防火密閉使用新型材料、紅外線自動(dòng)噴霧裝置；機(jī)電科推廣了支架激光指向儀、賽瓦裝置、電纜拖動(dòng)裝置、皮帶h架調(diào)高裝置、巷道積水自動(dòng)排水系統(tǒng)、機(jī)組跑道尾h架自移滑靴裝置；地測(cè)科推廣了地測(cè)空間管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造；運(yùn)輸區(qū)推廣了司控道岔。 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目推廣。 堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，以點(diǎn)促點(diǎn)，以點(diǎn)帶面的工作方法。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)上、中、下三旬的檢查方法，由安監(jiān)站、調(diào)度室牽頭，生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、地測(cè)科等專業(yè)部門(mén)參加。 針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度不夠，動(dòng)力不足的情況，公司推出了《關(guān)于強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)分的辦法》。 六、以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，加強(qiáng)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心的“雙基”建設(shè) 一季度，
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