采煤工區(qū)決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)保障措施(參考版)
2024-09-29 23:15本頁面
【正文】 各班組要及時(shí)總結(jié)年底安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)好的做法，高度重視存在的問題，及時(shí)采取針對性的措施杜絕類似問題的再次出現(xiàn)，切實(shí)做好本班組年底的安全生產(chǎn)工作。各班組要結(jié)合本班實(shí)際，針對本班組近期工作情況，及早召開班組會(huì)議，安排部署決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)工作，層層分解目標(biāo)、責(zé)任，層層抓好落實(shí)，做到緊張有序、忙而不亂。各班組要深刻認(rèn)清抓好年底安全生產(chǎn)的重要性，充分利用班前會(huì)等時(shí)間做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分發(fā)揮好班組管理人員的模范帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)班組職工抓好決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。 1對在生產(chǎn)過程中，忽視安全，冒險(xiǎn)蠻干，維護(hù)頂板不及時(shí)，導(dǎo)致大面積掉頂或漏頂?shù)?，?yán)肅進(jìn)行分析，視情節(jié)對班組管理人員每人給予300500元的罰款。 1在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中，每出現(xiàn)一名職工崗位標(biāo)準(zhǔn)流程描述或?qū)嵕把菥毘煽冚^差，影響工區(qū)整體形象的，連帶班組管理人員每人100元。 在上級大型檢查中，查出較大隱患問題的，每條對班組管理人員給予200元的罰款。 對因日檢不到位或使用操作不當(dāng)而出現(xiàn)的機(jī)電事故的責(zé)任人視情節(jié)給予50200元的罰款，并連帶處罰跟班班長、副區(qū)長。 各班組要加強(qiáng)隱患問題的整改力度。 908面創(chuàng)建項(xiàng)目每有一項(xiàng)未通過驗(yàn)收，對班組管理人員每人處罰100元。 工區(qū)管理人員井下工作現(xiàn)場出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象的，副區(qū)長降為班長使用，班長直接免職。 礦抓的一般三違及典型一般三違，對當(dāng)班班長、副區(qū)長每人罰款500元，副班長每人300元。出現(xiàn)輕傷事故的班組，處罰班組管理人員每人1000元。加強(qiáng)對工區(qū)地面防火、安全用電、冬季“六防”等方面的安全管理，杜絕重大僥幸事故，全面加強(qiáng)地面交通安全
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