調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-29 21:07本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。 建議無息就業(yè)貸款增加額度。 建議上級對發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。 意見和建議： 建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項目資金。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和技術(shù)服務(wù)體系。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號產(chǎn)品為主，銷售價格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。同時由于職工認(rèn)識不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場競爭力弱。 在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，與形勢的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。我們通過推行“支部+協(xié)會（經(jīng)濟合作組織）+帶頭人”的方式，積極在
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