檔案局干部作風(fēng)建設(shè)年活動方案(參考版)
2024-09-29 10:11本頁面
【正文】 堅持把督導(dǎo)檢查貫穿 整個活動之中，局領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班督查，形成干部作風(fēng)建設(shè)全方位監(jiān)督的格局，自覺接受服務(wù)對象的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保我局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動取得實效。要利用工作簡報、檔案網(wǎng)頁、學(xué)習(xí)園地、會議交流等形式，營造濃厚氛圍，廣泛宣傳我局 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動的經(jīng)驗做法和工作成果，加強工作聯(lián)系，做好信息反饋工作，推動活動不斷向深入開展。 深入發(fā)動，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用，堅持從現(xiàn)在做起、從自身做起，帶頭加強理論學(xué)習(xí)，帶頭研究影響改革發(fā)展穩(wěn)定的深層次矛盾，帶頭破解科學(xué)發(fā)展難題，帶頭處理人民群眾反映強烈的突出問題，帶頭開 展科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新實踐，帶頭創(chuàng)立科學(xué)發(fā)展的新業(yè)績，做到一級做給一級看，一級帶著一級干。局領(lǐng)導(dǎo)班子要把此項活動擺上重要議事日程，實行“ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓的責(zé)任制，切實做到 “ 思想、領(lǐng)導(dǎo)、組織、工作、措施 ” 五到位。 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，建立以黨組書記、局長楊 鐵生為組長、各副局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個活動的組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。要牢固樹立作風(fēng)就是機遇、就是效率、就是環(huán)境的意識，全局黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，增強搞好作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施，精心組織好、積極參與好 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動。局活動辦公室 要認(rèn)真總結(jié)活動成果，寫出文字材料，于 12 月中旬上報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 做好全面總結(jié)。 搞好滿意度測評。 建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。繼續(xù)打造 “ 蘭臺助萬家 ” 服務(wù)品牌，強化 “ 文檔服務(wù)中心 ” 模式，出臺一批便民、利民、惠民的服務(wù)措施。 深入推進(jìn) “ 效能革命 ” 。 第 8 頁 共 10 頁 懲治不作為、亂作為現(xiàn)象。圍繞市 “ 五項攻堅行動 ” 、 “ 八大工程 ” ，結(jié)合檔案工作實際，對檔案館建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、豐富檔案資源、家庭建檔、服務(wù)民生等難題，開展集中攻堅。 （三）集中攻堅階段（ 810 月） 本階段要抓好三項工作。 組織競爭上崗。 結(jié)合半年總結(jié)，做好市委、市政府對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況考核的迎考準(zhǔn)備工作。局要對確定的基層單位進(jìn)行幫扶，認(rèn)真開展 “ 四個一 ” 活動，即：出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問。 （二）整體推進(jìn)階段（ 47 月） 本階段突出要抓好
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