工業(yè)園區(qū)某年工作總結(參考版)
2024-09-29 02:11本頁面
【正文】 總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領導下，取得更大的成績。管理出效率，管理出成績，一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協(xié)作的部門崗位職責，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。 2012年是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年。 抓好落地項目的建設工作，要積極兌現(xiàn)承諾，積極穩(wěn)妥的做好項目建設工作。 是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出
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