安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會范文(參考版)
2024-09-29 00:49本頁面
【正文】 扎實推行 “ 區(qū)隊長安全責(zé)任示范區(qū) ” 、 “ 黨員安全（先鋒）崗 ” 、 “ 青年安全監(jiān)督崗 ” 創(chuàng)建 工作，深入開展 “ 黨員身邊無事故 ” 、 “ 群眾安全監(jiān)督網(wǎng) ” 、 “ 家屬協(xié)管 ” 活動，定期評選 “ 安全之星 ” 、“ 優(yōu)勝班組 ” 、 “ 安全班組 ” ，不斷豐富安全文化生活，調(diào)動全員參與安全建設(shè)的積極性，形成人人關(guān)心安全，個個參與安全管理的良好局面。 七、加強區(qū)隊和班組文化建設(shè)。在 10 月底，推動區(qū)隊全員 “ 雙述 ” 水平再上一個新臺階。 六、把 “ 崗位雙述 ” 和 “ 準軍事化管理 ” 長期深入開展下去 。因此以后工作中，區(qū)隊將加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)不能局限于操作技能的提升，要拓展到責(zé)任心、思想覺悟，甚至價值觀、人生觀與世界觀。ｘｘ集團正是基于這種認識，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進和隊伍的教育培訓(xùn)，保證了礦工隊伍素質(zhì)和自?；ケＤ芰Φ某掷m(xù)提高。 五、在安全生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素。區(qū)隊在以后工作中，將不斷探索符合實際、有利于區(qū)隊發(fā)展的管理模式，堅持走出去學(xué)習(xí)，大力開展對標管理，向先進學(xué)習(xí)，向兄弟單位學(xué)習(xí)。把安全狀況和施工質(zhì)量與現(xiàn)場負責(zé)人的績效工資掛鉤，確?，F(xiàn)場隱患發(fā)現(xiàn)及時，安全措施到位。區(qū)隊計劃 9 月底完成該隊精細化管理手冊的編制工作，內(nèi)容涵蓋管理制度、安全責(zé)任制、操作標準、驗收標準、班組考核等，劃清責(zé)任，落實到人，誰的問題誰處理，誰出問題處 理誰。同時區(qū)隊計劃在 10 月份開展 “ 安全風(fēng)險預(yù)控知 第 6 頁 共 7 頁 識競賽 ” 、 “ 安全風(fēng)險預(yù)控考試 ” 、 “ 安全風(fēng)險預(yù)控卡片貼身帶 ”等活動，提高員工對風(fēng)險的辨識和防范意識。結(jié)合井下實際，對員工從入井到升井的每一 個環(huán)節(jié)、每一個步驟可能出現(xiàn)的風(fēng)險都進行了安全評估，并針對性的制定了安全防范措施。結(jié)合礦業(yè)公司后四個月瓦斯 “ 零超限 ” 管理制度，該隊樹立 “ 高瓦斯礦井瓦斯也能不超限
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