城管競職競聘演講稿(參考版)
2024-09-28 23:12本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 城管工作任重而道遠，要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解，要充分認識到這項工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步提高執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。其實，我們有時也不妨學學阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當然不一定完全正確哦，我認為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是“舉手之勞”嘛。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮。在對外管理上，嚴格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業(yè)務培訓上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務知識及案例實務的培訓。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情 況即影響執(zhí)法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。最后
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