地稅局稅收風險防范經驗交流(參考版)
2024-09-28 22:51本頁面
【正文】 第13頁 共13頁。通過實施稅收風險管理，武漢地稅突出了管理重點，整合了管理資源，防范了稅收風險，加強了稅收情報與風險防范的融合，把風險管理理念貫穿于稅收征管工作之中，初步實現(xiàn)了“強管、提效、避險、優(yōu)服、增收”的稅源專業(yè)化管理目標。2013年。第四，多環(huán)節(jié)開展納稅評估。同時，在部分重點市場（賣場）建立稅務服務點，探索實行市場集中代征稅款的控管方式，實現(xiàn)了零散稅收社會化、公眾化、全民化的大協(xié)作，社會效應和管理效應明顯。按街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）設立97個稅務服務站（點），將辦稅服務廳服務項目搬到了街道辦事處，將辦稅服務廳的大部分功能都延伸到了服務站，每個服務站派一名稅務人員駐站，負責票證管理、代開（代售）發(fā)票、電子完稅證開具等服務。第三，多渠道監(jiān)控零散稅源。構建以管事為主、管戶為輔的分事項、分崗位專業(yè)化管理格局。對重點稅源、零散稅源以外的一般稅源，按照屬地、分事項團隊化、協(xié)作化管理的要求，從提高稅源監(jiān)控精準度入手，由一般稅源所實行專業(yè)化分工、團隊化管理、流程化控制、優(yōu)質化服務，變單兵式為團隊流程化。2013年，納入市局三級重點稅源管理的企業(yè)共有3898戶，%，入庫稅款488億元，%。一級稅源戶由市局重點稅源辦公室和市局直屬局直接管理，二級、三級稅源戶按照“規(guī)模行業(yè)”模式，由區(qū)局重點稅源辦、重點稅源稅務所與行業(yè)管理所實施重點稅源集約化管理。為此，XX市地稅局分級分類進行了稅源的科學化管理。今年，通過風險事項的核查，并已全部入庫。凡是能夠通過系統(tǒng)生成的結果，一律以系統(tǒng)數據為準，不得采用人工數據代替，保證每一條風險應對記錄都有跡可循、有案可查。四是風險應對考核標準化。每個風險管理任務流轉環(huán)節(jié)，市局都確定了風險管理的采用系統(tǒng)自動預警提示和手機短信提醒兩種方式，風險責任處理人只要登錄系統(tǒng)，就可以及時查看到最新需要處理的風險信息，即使不在電腦旁，也能通過短信查看消息，以便及時處理。同時，按照市、區(qū)兩級風險管理的界限，建立區(qū)級風險指標和任務數據的產生機制、處理機制，應用系統(tǒng)開展區(qū)級稅收風險基礎數據的分析，設計區(qū)局風險管理任務模板，將分析結果納入風險管理平臺，生成風險待辦任務，并在網上流轉，與納稅評審系統(tǒng)進行對接，通過具體應對處理形成上下聯(lián)動，建立較為完善的風險防控體系。市局主要針對全局性的、方向性的風險進行操作，對全市風險數據的完整性、邏輯合理性進行審核，建立統(tǒng)一的后臺技術支撐，確定風險數據的等級、類別、規(guī)模、推送應對的部門以及處理方式，確定市級風險數據的推送方式、頻率及各環(huán)節(jié)完成時限，并運用風險防范管理系統(tǒng)推送至相應部門進行處理。二是稅收風險分類管理層級化。另一方面，加強對來自新聞、報刊、網絡等媒體的新聞媒介類信息的信息監(jiān)控，并以《風險信息專報》的形式，實現(xiàn)風險任務網上全電子化推送，及時進行跟蹤監(jiān)控，強化風險管理。一方面，加強對來自政府其他部門的第三方信息的篩查比對，強化對風險事項的監(jiān)管。一是做好內部現(xiàn)有的各子系統(tǒng)內部數據的關聯(lián)性結合，通過深入挖掘內部數據之間的邏輯比對分析，查找風險事項，加強風險管理。同時，在風險管理工作中，著力抓好內部、外部信息的比對分析。全市地稅系統(tǒng)以風險任務工作流的形式，按照市局稅收風險防范指揮中心→市局相關處室→區(qū)局（市
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1