城鄉(xiāng)建設(shè)管理大會市長講話材料(參考版)
2024-09-28 22:46本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。要建立預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)管體系。做到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭“五進(jìn)入”電視臺和大安通訊要開辟專版專欄，既要宣傳先進(jìn)典型，又要曝光反面典型，教育引導(dǎo)市民增強(qiáng)城市意識，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與城鄉(xiāng)建設(shè)管理的良好氛圍。 大力宣傳城鄉(xiāng)建設(shè)管理的相關(guān)政策法規(guī)，五是宣傳支撐體系。要在本級財政支持和向上爭取政策、資金的同時。今后，凡城市建設(shè)涉及的審批事項，相關(guān)部門都要打破常規(guī)，實行“一站式”辦公，明確辦理時限，提高辦事效率。各單位要樹立大局意識。拆遷安置、招商引資、工程管理和隊伍建設(shè)等方面，科學(xué)制定各項政策，增強(qiáng)政策的可操作性和“對號入座率”確保城市建設(shè)快速、協(xié)調(diào)、健康、有序發(fā)展。 結(jié)合我市基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、弱勢群體比重大的實際，二是政策支撐體系。確定完成時限，形成指標(biāo)、任務(wù)、時限“三位一體”工作機(jī)制。 落實到人頭，一是組織支撐體系。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好示范村整治的基礎(chǔ)上，對高速公路、鐵路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的所有村屯進(jìn)行重點整治。三要積極開展村屯整治。進(jìn)一步抓好小城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林市政等隊伍建設(shè)，逐步建立起事、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理體制。安廣鎮(zhèn)和舍力鎮(zhèn)要抓住百鎮(zhèn)工程建設(shè)的有利契機(jī)，積極向上爭取建設(shè)資金，組織好新一輪的開發(fā)建設(shè)。一要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改善民生的平臺，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體。 加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。嫩江灣國家濕地公園核心區(qū)內(nèi)，以原有景觀、景點為基礎(chǔ)，重點建設(shè)以中華安文化為主題的福人島、文化廣場、東北人家、鐵馬冰河、蒙古部落等一批景點，提升景區(qū)品位。投資232萬元，修建水泥路3100延長米、鋪設(shè)人行步道1萬平方米；投資170萬元，植樹50萬株；投資49萬元，安裝路燈82基桿；投資350萬元，完成2400米長的濕地調(diào)解壩護(hù)坡加固。投資2265萬元，修建閘涵3處，增加外灘蓄水量和行洪能力，形成以區(qū)內(nèi)若干島嶼為點綴，原始野生植被相覆蓋，水域貫通、水島相間的濕地景觀。積極爭取資金項目，大力招商引資，加快推進(jìn)嫩江灣濕地恢復(fù)保護(hù)和旅游開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。 搞好嫩江灣國家濕地公園建設(shè)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，安監(jiān)、住建等相關(guān)部門要監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)定安全施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理，確保無重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”思想。新建小區(qū)要搞好詳規(guī)，同步推進(jìn)水、電、氣、綠化、亮化、硬化等配套設(shè)施建設(shè)，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、不予驗收，杜絕“樓房一年建成、配套三年未完”現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)部門和開發(fā)建設(shè)企業(yè)要本著對人民、對社會、對政府負(fù)責(zé)的態(tài)度，以回遷樓建設(shè)為重點，保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，按期交付使用，確保居民如期回遷。影響拆遷進(jìn)度的主要因素之一就是回遷安置不及時。對個別漫天要價、拒不搬遷的拆遷戶，要采取強(qiáng)有力措施，依法實施強(qiáng)遷。要繼續(xù)執(zhí)行“拆一還一”等優(yōu)惠政策，堅持以人為本，實現(xiàn)陽光拆遷、和諧拆遷、平安拆遷。今年的拆遷工作，以政府為主導(dǎo)，開發(fā)企業(yè)為主體，要劃好區(qū)片，做好詳規(guī)，連片拆遷。近年來，把所有的稅費全部讓利于民，保障了百姓住房。具體
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