【正文】 正是有了這些人，我們的地稅事業(yè)就能邁向更輝煌的明天，我們的稅徽就能綻放出更燦爛的光彩。是的，我身邊的像佘哥一樣的稅務(wù)人員，正用他們的一言一行，以昂揚(yáng)的斗志、無私的奉獻(xiàn)、廉潔的品質(zhì)，譜寫著為國聚財(cái)、為民造福的每一篇人生篇章。正是他們默默地、努力地發(fā)揮著光和熱，才樹立起了南陵地稅“團(tuán)結(jié)、文明、高效、創(chuàng)新”的優(yōu)良形象，贏得了納稅人和社會(huì)各界的肯定和好評。 這，就是佘哥，一個(gè)普通的稅務(wù)人員用行動(dòng)給我做的，“合格的稅務(wù)工作者”最質(zhì)樸，卻也是最精辟的理解和詮釋——清正、廉潔、無私、奉獻(xiàn)。記得8月，為規(guī)范街道個(gè)體戶的稅收管理秩序，他整整一個(gè)月，早上到分局一簽到，就風(fēng)雨無阻帶上資料跑集市，進(jìn)店面，一家家，一戶戶，著手當(dāng)面調(diào)查，掌握好納稅人生產(chǎn)經(jīng)營的第一手詳實(shí)資料，及時(shí)作好清理、分類、歸檔工作。這不是他信手涂鴉，而是他的內(nèi)心世界的真實(shí)寫照。這些年來，因?yàn)樗摹盁o情”，得罪過不少親戚朋友，但是，他始終如 一、堅(jiān)守原則的做法，最后還是贏得了他們的理解和支持。大家都知道稅收管理員是基層分局的重要崗位，擔(dān)負(fù)著每一筆稅費(fèi)的征管重任，面對肩上千斤重?fù)?dān)，他總是兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，面對工作中的種種誘惑，他從來沒有動(dòng)搖過。當(dāng)年，年僅21歲佘哥從學(xué)校剛畢業(yè)帶著一臉的稚氣邁進(jìn)了地稅局的大門，也就是從那時(shí)起，他把自己的青春、智慧和汗水一點(diǎn)一滴地奉獻(xiàn)給了光榮的稅收事業(yè)，一干就是20多年。 在三里地稅分局有一位普通的稅收管理員，他為人熱情正直，工作勤奮務(wù)實(shí)，臉上總是帶著憨厚的微笑，大家都親切地管他叫“佘哥”。也就是從那時(shí)起，我一直在思考怎樣讓稅徽綻放出光彩，讓自己成為一名合格乃至優(yōu)秀的稅務(wù)工作者。 是啊，多么樸實(shí)而又飽含哲理的一句話。還記得剛參加工作的時(shí)候，我曾問過一名老所長：怎樣才能成為一名合格的稅務(wù)工作者。謝謝大家。若未被選用，我仍會(huì)在任何需要的崗位安心工作，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)再團(tuán)結(jié)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)，有一份熱，絕不發(fā)半份光。我將著重在服務(wù)的觀念、內(nèi)涵、外延特別是細(xì)節(jié)上下功夫，以地稅人特有的服務(wù)體現(xiàn)“人的價(jià)值大于物的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)價(jià)值大于個(gè)體價(jià)值，社會(huì)價(jià)值大于部門價(jià)值”，讓“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”成為我們地稅人永遠(yuǎn)的品牌，納稅人永遠(yuǎn)的口碑。 四是協(xié)助正職抓“細(xì)件”。我將把管理工作作為事業(yè)的“要件”來抓，繼續(xù)推行稅收“戶籍管理”，實(shí)行“納稅輔導(dǎo)”。 三是是協(xié)助正職抓“要件”。以活動(dòng)強(qiáng)素質(zhì)，精心設(shè)計(jì)和積極參加省、市各種文明文化活動(dòng)。員工有卓越的素質(zhì)，單位才有強(qiáng)大的功力。 二是協(xié)助正職抓“軟件”：爭創(chuàng)“一流素質(zhì)”，增強(qiáng)單位功力。抓工作先要抓基礎(chǔ)，有基礎(chǔ)才會(huì)有實(shí)力。概括起來就是：抓好“四個(gè)部件”，爭創(chuàng)“四項(xiàng)一流”、增強(qiáng)單位“四力”。還有一支是正確處理與部屬關(guān)系的“同心歌”——我會(huì)充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部積極性和創(chuàng)新潛力，實(shí)現(xiàn)俗話所說的“上下一條心，黃土變成金”。如果競聘上崗，我將在工作中唱好“三支曲”：一支是正確處理與正職關(guān)系的“協(xié)奏 第15頁共18頁曲”——我會(huì)全力維護(hù)正職的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位。 各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同仁，我競聘的是副職。 第五，用“服務(wù)型”拓展“輻射力”。大廳電子屏幕滾動(dòng)顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福。 第四，用“文化型”提升“形象力”。率先推行的“稅收戶籍管理”， 有效實(shí)現(xiàn)了對所有稅戶的“拉網(wǎng)式”清查。我區(qū)稅 第14頁共18頁戶均納入計(jì)算機(jī)管理，電話申報(bào)率達(dá)98%。 第三，用“科技型”增強(qiáng)“創(chuàng)新力”。精心組織了學(xué)習(xí)鄭培民、汪洋湖等先進(jìn)人物和剖析李真等反面典型的“大討論、大思考、大提高”活動(dòng)。我悉心將自己的單位建成“學(xué)習(xí)型組織”，把自身定位于“終身學(xué)習(xí)者”，讓學(xué)習(xí)成為一種內(nèi)需，一種習(xí)慣，一種行為，甚至一種樂趣。干部一有事業(yè)心，群眾便有責(zé)任感，我局上下一直保持著“想事業(yè)、追事業(yè)、干事業(yè)”的好氛圍，88個(gè)在職人員可以說是“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。我自訂“事業(yè)型”標(biāo)準(zhǔn)“十個(gè)字”：負(fù)責(zé)、民主、團(tuán)結(jié)、寬容、嚴(yán)格。我多年把自己打造成“五型五力”干部的計(jì)劃正一步步實(shí)現(xiàn)，下面請?jiān)试S我以此為內(nèi)容對自己的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢作一個(gè)簡要匯報(bào)。我局xx年—xx年組織地稅收入比上年同期增長率分別是：xx年 %，%，%，%，實(shí)現(xiàn)了“年均增三成，四年猛翻番”。在我任職的四年里，我局獲得xx—xx年度省級第九屆、xx—xx年度省級第十屆連續(xù)四年兩屆文明單位，獲得xx年全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位，獲得xx年度全省“雙評”工作先進(jìn)單位。我們區(qū)局xx年率先在全省開發(fā)運(yùn)用了“雙定戶”定額核定征管系統(tǒng)，xx年率先開發(fā)運(yùn)用了“個(gè)人營業(yè)用房稅收管理系統(tǒng)”，xx年率先在全省出臺(tái)了“稅收管理員制度”?？偨Y(jié)并指導(dǎo)全市地稅系統(tǒng)在XX縣區(qū)推廣“征、管、查”三分離的征管模式，積極探索電話申報(bào)、批量扣稅等多種方便快捷的申報(bào)納稅方式，參與了全省地稅系統(tǒng)新一輪征管改革方案的草擬工作，有著深厚的業(yè)務(wù)積淀。 20年來我始終工作在國家的稅務(wù)戰(zhàn)線，一直在設(shè)區(qū)市地稅局和設(shè)區(qū)市的中心XX縣區(qū)長期從事稅收征管工作。我叫，1963年10月18日出生，江西人，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任市區(qū)地稅局黨組書記、局長。建立廉政預(yù)警機(jī)制，對違反崗位廉政規(guī)范但沒有涉及違法違紀(jì)的人員和出現(xiàn)苗頭性、傾向性的行業(yè)和崗位，進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警。進(jìn)行考核評估，對參加崗位廉政教育情況進(jìn)行考核評估，并與年終績效考核掛鉤。結(jié)合本局實(shí)際，制訂預(yù)防腐敗具體辦法和重要崗位人員相關(guān)的管理制度，并抓好落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)全局干部自覺遵