北谷豐小學安全大檢查方案(參考版)
2024-09-28 21:31本頁面
【正文】 商09級2班 李應林0907040118 第18頁 共18頁。雖然中小企業(yè)資金品牌方面不如大企業(yè)，但是只要從點滴做起，腳踏實地，精心編織一張營銷大網(wǎng)，即便是無名小企業(yè)，也能在競爭激烈的市場中，建立起實效便捷的專屬渠道，闖出自己特色之路，由弱者成為強者。例如，參加一些美食節(jié)或產(chǎn)品交流會，直接與消費者交流，減少流通環(huán)節(jié)，能節(jié)約大量的廣告成本，可以達到用最低的成本，實現(xiàn)了最大的銷售。 展會作為一種載體，能拉近企業(yè)與消費者之間的距離，是一種全方位的溝通和交流方式。獨立進行營銷，對營銷有較大的控制，又能提高企業(yè)的信用和形象，提高競爭力。 設置企業(yè)自己的銷售部門或門店，直接由企業(yè)自己的銷售人員把產(chǎn)品銷售到顧客手中，中間不經(jīng)過任何其他中間環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)營銷方式相比，直銷更加高效和節(jié)約更多成本。采用此種專柜模式還在于產(chǎn)品利潤很高，能抵消專柜的租金和人員的開支。 在每年旺季期推行了獨特的專柜營銷模式，在大型商場設置專柜，并加大宣傳投入。 。 通過業(yè)務員高頻率、周全誠摯的配套服務，讓消費者逐步對品牌產(chǎn)生了信任，提高消費者對豐谷酒的忠誠度。另外，統(tǒng)一采購和供貨有力地遏制了“假冒偽劣”對企業(yè)的沖擊。在網(wǎng)上形成加盟連鎖體系，全力主打企業(yè)主要品牌，并利用各種形式、各種場合宣傳推廣新品牌。 。 ②網(wǎng)上招商。 中小企業(yè)新品牌必須以足夠的利潤空間和良好的市場前景來換取經(jīng)銷商的興趣。由于其在綿陽有很高的知名度，且廣告宣傳也比較好，可以從綿陽—成都這一區(qū)域開始，逐步向外發(fā)散。 （四）豐谷企業(yè)銷售渠道設計方案 。因此，豐谷酒要進入白酒市場，特別是進入四川白酒競爭激烈反日市場，難度很大。 （三）豐谷企業(yè)銷售渠道現(xiàn)狀分析 豐谷酒業(yè)有限責任公司位于四川XX市，占地近900畝，擁有固定資產(chǎn)近5億元。因而，一些有實力的白酒企業(yè)在大中城市投巨資買斷一些酒店白酒的銷售權，爭奪市場的制高權。 白酒銷售渠道基本有兩種模式，即酒店模式和批發(fā)零售模式。因此很多的企業(yè)都在產(chǎn)品流通渠道上大做文章。以前生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭是在產(chǎn)品質(zhì)量，價格和促銷上競爭，現(xiàn)在又增加了營銷渠道的競爭?？梢哉f“渠道就是白酒企業(yè)的命脈”。從廣義上來看，白酒市場在不斷下降，而其銷量下降所造成的市場空間很大一部分將會被中高端酒水和快速崛起的“保健酒”所替代。 第五篇：豐谷酒營銷渠道建設方案豐谷酒營銷渠道建設方案 （一）白酒行業(yè)市場發(fā)展狀況 目前，中國有37000多家白酒生產(chǎn)企業(yè)，30000多個品牌；白酒商品日趨同質(zhì)化，白酒市場供大于求，競爭激烈。對安全工作出現(xiàn)重大責任事故的單位實行“一票否決”。 （三）嚴格考核，確保實效。 （二）精心部署、狠抓落實。要深刻認識此次安全大檢查的背景和重要意義；要深刻領會此次安全大檢查的要求。中心小學成立開展安全大檢查領導小組。形成開展安全大檢查活動總結材料并填寫好《XX縣區(qū)教育系統(tǒng)集中開展安全大檢查隱患統(tǒng)計表》于9月20日前書面報局安管科。 （9月11日—9月30日）。實施學校安全常規(guī)管理制度。 （8月30日—9月10日）。中心小學組織人員對各學校（含集體園、民辦園、私立園）自查和自我整改工作情況進行督查。必須召開專題會議研究部署自查整改工作；必須有安排部署文件和自查整改工作方案；所有檢查排查必須建立專門檔案，記錄隱患排查、整改、復查、銷號的全過程；對排查的事故隱患必須按照“五落實”要求、嚴格整改并記錄在案；排查情況、整改方案和整改結果，都必須經(jīng)本單位主要負責人簽字，并接受上級部門復查。學校衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、?；饭芾戆踩⒔ㄖ┕ぐ踩?、交通安全和校車安全管理情況；水、電、氣設施設備等內(nèi)部安全管理情況；學校安全教育（尤其是加強暑
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