辦公室工作計劃某年_(參考版)
2024-09-28 21:31本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。 （五）對外接待，做好合理的招待安排 做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排. （六）檔案工作，構建科學的管理模式 促進檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為宮工作服務、為師生服務。及時了解和收集宮各項工作的開展情況，加強與各部門的信息溝通，及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學成果。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。做各部門之間溝通的橋梁，維護好宮班子的團結(jié)，提高工作效率。加強辦公用品管理. （二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境 協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作，對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計，做好記錄，及時向?qū)m主任、書記反饋信息，為宮決策提供參考依據(jù)。在宮黨支部和宮領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為宮發(fā)展作出應有的貢獻。在宮主任的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為宮、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。以上是辦公室xx年年初步工作思路，敬請領導指正。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。二是建改并舉，抓好制度建設。三是實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平。另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1