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副市長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)流動(dòng)會(huì)致辭(參考版)

2024-09-28 21:08本頁(yè)面
  

【正文】 第12頁(yè) 共12頁(yè)。 說(shuō)實(shí)在話,分管農(nóng)業(yè)的同志很辛苦,大家默默無(wú)聞在一線忠實(shí)履行自己的職責(zé),在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,充當(dāng)一片綠葉的角色。關(guān)于明年的項(xiàng)目確定請(qǐng)大家把握“六個(gè)不報(bào)”原則:凡今年已完工的項(xiàng)目不報(bào);凡沒(méi)有帶動(dòng)農(nóng)民千家萬(wàn)戶(hù)參與的項(xiàng)目不報(bào);凡運(yùn)作了幾年效果不明顯的老項(xiàng)目不報(bào);凡是環(huán)保措施沒(méi)有落實(shí)的項(xiàng)目不報(bào);凡是比現(xiàn)有市內(nèi)同類(lèi)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)含量低的項(xiàng)目不報(bào);凡是直接投資額低于5000萬(wàn)元的項(xiàng)目不報(bào)。 四要認(rèn)真著手明年項(xiàng)目的準(zhǔn)備。時(shí)間也過(guò)了一大半,凡是今年列入市委、市政府的項(xiàng)目,各地要排個(gè)隊(duì),按照年初報(bào)的計(jì)劃,看哪些完成,哪些沒(méi)有完成,有針對(duì)性地進(jìn)行研究,現(xiàn)場(chǎng)辦公,進(jìn)一步推動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)今年重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。金融部門(mén)要按照全市金融產(chǎn)品服務(wù)對(duì)接“三農(nóng)”會(huì)議的要求,用活用足各類(lèi)金融產(chǎn)品,切切實(shí)實(shí)為列入省、市重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)和那些有市場(chǎng)、有潛力的企業(yè)提供有效的金融服務(wù),幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。各級(jí)涉農(nóng)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)要形成合力向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化傾斜。同時(shí)要認(rèn)真考慮當(dāng)?shù)刭Y源的整合、品牌的共享,形成幾個(gè)在全省乃至全國(guó)叫得響、有影響力和知名度的拳頭產(chǎn)品。各級(jí)政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入重要的議事日程。 針對(duì)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的總體現(xiàn)狀和問(wèn)題,我們必須引起高度重視,下決心去研究一些思路,制定一些對(duì)策,解決一些問(wèn)題。四是龍頭企業(yè)帶動(dòng)力有待加強(qiáng)。另一方面,一些企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)含量不高,低質(zhì)同構(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重。三是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。二是金融業(yè)支持力度還有待加強(qiáng)。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當(dāng)作提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)農(nóng)民增收致富的認(rèn)識(shí)還有待提高,具體表現(xiàn)在政策傾斜、資金扶持等節(jié)點(diǎn)上,思想不夠解放,支持力度不大,算眼前利益的多,從長(zhǎng)計(jì)議的少。當(dāng)然,我們也要看到發(fā)展中面臨的問(wèn)題和困難。我十分贊同周萌書(shū)記所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“燒開(kāi)水”理論,一屆接著一屆干,前人走了后人再燒,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程,更加符合“燒開(kāi)水”的理論。從某種意義上講,這些具有濃厚鄉(xiāng)土氣息的身邊典型,更能發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用。不能忽視“草根經(jīng)濟(jì)”的幅射效應(yīng)??梢哉f(shuō),沒(méi)有外來(lái)投資者,就很難形成今天我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域中一個(gè)個(gè)新的至高點(diǎn)。青原區(qū)和井岡山的供港蔬菜也是靠外來(lái)投資者沖破了傳統(tǒng)蔬菜近距離銷(xiāo)售的低層次模式。的肉牛加工靠的是湖南三可公司的實(shí)力和資金。正邦集團(tuán)入駐、新干,使生豬養(yǎng)殖業(yè)在短短23年就完成了全市數(shù)十年靠個(gè)體戶(hù)苦心經(jīng)營(yíng)累積的規(guī)模。招商引資,招大引強(qiáng)是我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功的路子。 第四,招大引強(qiáng)與“草根”創(chuàng)業(yè)共生共長(zhǎng)。比如的茶葉,王萍市長(zhǎng)要求的狗牯腦要向福建的安溪鐵觀音學(xué)習(xí),尤其要學(xué)習(xí)品牌共享的成功經(jīng)驗(yàn)。前幾年吉水的八都板鴨加工發(fā)展很快,今年吉水下決心整合,將原來(lái)6家各自為政的小加工廠,整合成一家,抱團(tuán)發(fā)展,年加工能力可達(dá)400萬(wàn)只。但這幾年各地正在探索經(jīng)驗(yàn),其作用正在顯現(xiàn)。 第三,資源整合與品牌共享的作用正在顯現(xiàn)。如果種水稻算你2000斤產(chǎn)量,除去成本所剩無(wú)幾。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的
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