創(chuàng)建五型機關(guān)科室經(jīng)驗總結(jié)(參考版)
2024-09-28 20:42本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。積極主動幫助科員解決個人住房、子女上學(xué)、家屬調(diào)動等實際問題。節(jié)假日組織全體職工開展健康文明的文娛活動，如乒乓球比賽、撲克牌比賽、歌詠會、茶話會等。同時多渠道籌措資金，更換了一臺即將報廢的交通用車，保證領(lǐng)導(dǎo)用車需要。 五、創(chuàng)建“團結(jié)型科室”，著力提高“向心力” 一是改善辦公條件。三是嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)?？剖覂?nèi)制定了《崗位責(zé)任制度》，從科長到一般科員，都有明確的職責(zé)任務(wù)。辦公室先后制定出臺了一系列行政后勤工作規(guī)章制度，如《縣委辦公大樓管理暫行辦法》、《工勤人員目標(biāo)管理細(xì)則》、《職工勞動制度》、《衛(wèi)生通報制度》、《車輛管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《值班人員崗位職責(zé)》及《電梯管理守則》等，通過制度的制
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