【正文】 第18頁(yè) 共18頁(yè)。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)起到了保證作用。作為我們道路養(yǎng)護(hù)管理單位必須切實(shí)肩負(fù)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當(dāng)先鋒。 加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，精心組織、挖潛增效。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺(jué)從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。 質(zhì)量責(zé)任、重于泰山，安全生產(chǎn)、立足超前。 以德興企、樹(shù)立形象，誠(chéng)實(shí)守信、守法經(jīng)營(yíng)。 健全監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，合理確定成本目標(biāo)、實(shí)施發(fā)展增效戰(zhàn)略。 改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)行為，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。在“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)中，黨支部進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)的主題，依托企業(yè)文化，提升服務(wù)層次，提高管理水平，制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原則和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)心、熱心、愛(ài)心、責(zé)任心，贏得用戶滿意之心。道路是油田的窗口和臉面。為職工隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造了美好的空間。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。教育職工“講道德、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”，“愛(ài)養(yǎng)路、做貢獻(xiàn)、當(dāng)闖將”、“創(chuàng)信譽(yù)、樹(shù)品牌、創(chuàng)效益”，“爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站隊(duì)，爭(zhēng)產(chǎn)品一流、創(chuàng)精品隊(duì)伍”。第四，選好載體、活動(dòng)運(yùn)作。第三，以人為本、以情運(yùn)作。組織職工開(kāi)展“如何根除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)的大討論，對(duì)職工宣傳“精品效應(yīng)”，用正反典型事例教育職工，讓職工認(rèn)識(shí)到做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)不僅是路管公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展之本，更是職工個(gè)人的立身之道。黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)的要求，在“三力”主題教育活動(dòng)中，立足大局，把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的突出重點(diǎn)來(lái)抓，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓?！翱炭嚆@研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。“遵章守法、愛(ài)廠如家、團(tuán)隊(duì)精神、家庭觀念”?！扒趭^學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、好字當(dāng)頭、自覺(jué)從嚴(yán)”?！翱朔щy、勇闖難關(guān)、苦練內(nèi)功、自立自強(qiáng)”?！皭?ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”。“以路為家、養(yǎng)路光榮、以站為家、養(yǎng)路幸福”?！坝袆?chuàng)新精神、有高超技藝、有過(guò)硬作風(fēng)、有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。 堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，貼近道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)，內(nèi)練職工隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)路管公司形象。 堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本、以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力為營(yíng)造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了空間。 管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確提出了職工隊(duì)伍建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。黃文杰同志愛(ài)護(hù)道路比愛(ài)護(hù)自己身體還重要，他每天堅(jiān)持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時(shí)處理、及時(shí)防治，使道路始終達(dá)到優(yōu)、良狀態(tài)。進(jìn)入四月初，他就帶領(lǐng)職工采取瀝青灌入式補(bǔ)坑，施工中組織開(kāi)展“創(chuàng)產(chǎn)品一流、爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、樹(shù)路管新風(fēng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在紅崗公路管理站任站長(zhǎng)4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績(jī)。我站在職黨員只有3名，都在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，黨員雖少，但是黨員自身的影響力、吸引力、推動(dòng)力都非常關(guān)鍵。 黨員是黨組織先進(jìn)性的化身，黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的形成，黨的奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行都離不開(kāi)黨員的實(shí)踐。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽中，提出在競(jìng)賽形式上做活，在競(jìng)賽內(nèi)容上做好，在競(jìng)賽效果上做實(shí)。在實(shí)際生產(chǎn)施工中，黨支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在養(yǎng)護(hù)主業(yè)上做強(qiáng)；扭住目的，在競(jìng)賽活動(dòng)上做實(shí)。在搞好“三力”主題教育活動(dòng)中提出了“精心創(chuàng)精品、精品塑形象、產(chǎn)品創(chuàng)一流、行業(yè)爭(zhēng)一強(qiáng)”的施工理念；“人人工作求精提高工作起點(diǎn)，人人工作求細(xì)提高工程質(zhì)量，人人工作求嚴(yán)提高責(zé)任意識(shí)，人人工作求鉆提高服務(wù)本領(lǐng)”的打造道路養(yǎng)護(hù)優(yōu)勢(shì)口號(hào)；“強(qiáng)化精品意識(shí)，根治質(zhì)量通病，打造精品工程”的工作目標(biāo)。黨支部以科學(xué)管理為手段，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為途徑，以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目的。調(diào)動(dòng)了全站職工的工作熱情，較好的發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。一是在工作標(biāo)準(zhǔn)上提高；二是在基礎(chǔ)工作上打牢；三是在