公路局辦公室管理辦法_(參考版)
2024-09-28 19:49本頁(yè)面
【正文】 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 第五十三條按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)及省局要求、程序、步驟進(jìn)行改革改制，正確處置國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。 第五十一條進(jìn)行企業(yè)改制工作，召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，部署改制工作，確定工作計(jì)劃目標(biāo)。 第五十條加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四十八條制定企業(yè)內(nèi)部管理制度，財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)、人事、用工、工資、生產(chǎn)和安全等項(xiàng)管理工作應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)及上級(jí)文件精神。 第四十六條 禁止不利于國(guó)有資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)交易現(xiàn)象存在，不能與國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 第四十四條完善民主管理制度和職工（代表）大會(huì)制度，建立黨、團(tuán)和工會(huì)組織。 第九章 企業(yè)管理 第四十二條建立企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)改革組織機(jī)構(gòu)，制定公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)管理制度，發(fā)揮管理職能（工程一、二處）。 第四十條制定突發(fā)事件應(yīng)急方案及措施，及時(shí)處理緊急突發(fā)事件。 第三十九條做好節(jié)值班工作。 第八章 信訪及值班工作 第三十七條 制定信訪及值班工作制度，配備專(zhuān)（兼）職信訪工作人員。 第三十五條配備專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)接待工作，對(duì)外來(lái)聯(lián)系考察學(xué)習(xí)人員，應(yīng)熱情接待，問(wèn)清情況，做好記錄，及時(shí)安排。 第七章 會(huì)務(wù)、接待工作 第三十三條制定會(huì)議管理和接待工作制度，加強(qiáng)會(huì)議審批管理，嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)和參會(huì)人員，盡量縮短開(kāi)會(huì)時(shí)間。
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