公司企業(yè)某年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-28 19:35本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析，提高決策的科學(xué)性。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項(xiàng)工程核算，通過調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。 為了抓住濱海XX縣區(qū)加快建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海XX縣區(qū)的市
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1