公司年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(參考版)
2024-09-28 19:31本頁面
【正文】 第14頁 共14頁。 各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀。 三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場(chǎng)延伸發(fā)揮積極作用。 一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會(huì)神謀發(fā)展?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。 五是堅(jiān)持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。 四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎(jiǎng)罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。新的一年，戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)拉開，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。實(shí)行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。 這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。與民爭(zhēng)利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。同時(shí)，我們要提防這樣三種人： 一種是不會(huì)干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動(dòng)上突出早，落實(shí)上突出快，強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延。 三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。 三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開展特色活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。 二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。 二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。 一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動(dòng)、大膽、創(chuàng)造性地完成。 一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。 四、夯實(shí)黨建，圍繞中心推動(dòng)黨群工作再上臺(tái)階2020年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。最好的應(yīng)該馬上得到激勵(lì)或升遷，最差的就必須馬上走人。 美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的活力曲線中寫道。做到兩個(gè)凡是，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實(shí)晉級(jí)待遇，使公司建造師、中級(jí)以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。 四是鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對(duì)職稱評(píng)定、考核、晉級(jí)的管理力度。也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會(huì)到你的管理思想，管理閃光的地方。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理。 三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會(huì)和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺(tái)。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法
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