公交公司領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告(參考版)
2024-09-28 19:03本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。 新起點樹立新目標，新征程期待新騰躍。 三、下一步工作目標 一要按照集團公司戰(zhàn)略性發(fā)展要求及時調(diào)整職工教育培訓(xùn)、車容車貌、運營服務(wù)質(zhì)量等方面的工作思路和管理手段，落實企業(yè)管理制度，規(guī)范服務(wù)措施，運強化營服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管責任。 持續(xù)加強運營管理基礎(chǔ)資料建設(shè)，積極跟進集團公司線路站點及運力調(diào)配調(diào)整工作，并對合并優(yōu)化、改道期間的線路腰牌、路牌，電子導(dǎo)乘屏，站牌、線路圖、票價表及各類車輛標識等進行了更換。對評選出的誠信員工當月給予獎勵100元，截止10月份全司共獎勵775人（次）發(fā)放獎勵金額78000余元。 大力開展“文明禮儀伴我行，爭做誠信員工”主題競賽活動，并加大了對新聞表揚、熱線表揚的宣傳獎勵力度。 堅持落實早查制度和階段性綜合整治檢查的執(zhí)勤任務(wù)，積極維護場站行車秩序，并安排檢查人員嚴格按照60
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