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個人精準扶貧述職報告(參考版)

2024-09-28 15:58本頁面
  

【正文】 第17頁 共17頁。對2015年確定的扶貧產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè),明確扶貧專干協(xié)調(diào)組織實施,特別是扶貧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,結(jié)合種植業(yè)從產(chǎn)業(yè)組織、確定農(nóng)戶、土地流轉(zhuǎn)、前期投入、管護責(zé)任人等方面組織實施,每周組織扶貧專干開會碰頭,匯報工作進展情況,安排部署下階段工作,困難問題會商討論確定方案,研究解決措施。合作社已于天潤生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司建立500畝蔬菜(泡淑)、500畝獼猴桃、600桶蜂蜜生產(chǎn)銷售合作協(xié)議。我鎮(zhèn)采取產(chǎn)業(yè)建設(shè)合作社管理的模式,采取產(chǎn)業(yè)合作社管理模式,生產(chǎn)農(nóng)戶為合作社社員,產(chǎn)業(yè)建設(shè)農(nóng)戶入股分紅,從而穩(wěn)定生產(chǎn)面積和規(guī)模。三結(jié)合生產(chǎn)營銷總體規(guī)劃。今年按照戶平養(yǎng)殖3頭豬,戶平出欄2頭豬,鼓勵發(fā)展畜牧業(yè)。核桃重點在關(guān)夫埡村、老莊子、楊家坪、小桂建設(shè)核桃基地2000畝,全鄉(xiāng)累計核桃面積4500畝。根據(jù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ),2015年在全鄉(xiāng)13個建設(shè)商品魔芋基地6500畝,以蒿壩和雙河為基礎(chǔ)建設(shè)種芋繁殖基地2000畝,推廣油魔、糧魔、林魔間作技術(shù)。二是圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實際科學(xué)合理規(guī)劃片區(qū)、村、農(nóng)戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進一村一品、一戶一策,整片、整村、整鄉(xiāng)推進的扶貧規(guī)劃。 圍繞產(chǎn)業(yè),重點突破。 廣泛宣傳,講明政策。明確了鄉(xiāng)直單位和鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)部門包村幫扶,要求每周幫扶單位到村入戶掌握村情,結(jié)合實際制定6年規(guī)劃和2015年扶貧計劃??h直8個幫扶工作隊,其中5個重點村,3個相對貧困村,幫扶工作隊能夠深入扶貧村實地了解情況,入戶掌握貧困現(xiàn)狀,同村兩委干部討論商定扶貧規(guī)劃,并經(jīng)過反復(fù)修改,制定切實可行的幫扶方案。 整體部署,整鄉(xiāng)推進。三是明確了扶貧村信息員,信息員負責(zé)扶貧信息上傳下達,扶貧信息修改和完善。做到三個明確,一是我鎮(zhèn)進一步明確了精準扶貧幫扶單位,除縣安排的單位外,其它各村都明確了鄉(xiāng)直和內(nèi)設(shè)部門幫扶單位。 二、精準扶貧工作推進情況 2015年3月14日,我鎮(zhèn)召開由村主職干部、鄉(xiāng)直單位負責(zé)人、全體行政干部108人參加的春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議,安排部署精準扶貧工作,下發(fā)了《關(guān)于扎實推進精準扶貧工作的實施意見》和《關(guān)于進一步明確精準扶貧幫扶單位、包村扶貧專干和包片信息員的通知》文件,進一步安排部署精準扶貧工作。2014年,人均純收入6603元。 一、基本情況 我鎮(zhèn)位于XX縣區(qū)南山中部,距縣城97公里,轄29個村、199個村民小組、3797戶、14460人,勞動力8491人。 個人精準扶貧述職報告篇3按照縣委、縣政府關(guān)于精準扶貧工作的安排部署,由縣商務(wù)局、縣糧食局、縣合管辦組成的工作組,駐村幫扶的聯(lián)系村是何家洞鎮(zhèn)水銀江村。 尊敬的吳主席,在座各位領(lǐng)導(dǎo),縣政府辦所做的精準扶貧工作,得益于市、縣領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)親自理清思路,確定目標,制定措施,辦公室只是在此基礎(chǔ)上認真抓落實,扎實搞推進。 三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。上級應(yīng)出臺更多優(yōu)惠政策,助推精準扶貧,用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性,并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力、能力水平上過得硬,脫貧致富的目標就會早日實現(xiàn)。 五、意見建議 一是要把加強村級班子建設(shè)作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。黃金村共有五保戶20戶,即將列入五保供養(yǎng)的1戶,殘疾、智障喪失勞動能力64人,對這類人,只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府兜底政策幫助其維持基本生活??墒怯譀]有足夠的資金來保障。比如黃金村水利建設(shè)嚴重滯后,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,引水工程建設(shè)難度大,配套設(shè)施不完善,抗御自然災(zāi)害能力弱。上級財政資金有限,無法滿足貧困村扶持需求。目前,村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低,且缺少明確的獎補政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營粗放,難以形成規(guī)模化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進,村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重,青壯年勞動力大量外流,增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。建立精準扶貧工作考核機制,制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法,以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù),把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責(zé)
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