【全旗非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告】關(guān)于黨建工作的調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-28 15:16本頁(yè)面
【正文】 lineheight： }img{border：0}header，footer，section，aside，article，nav，hgroup，figure，figcaption{display：block}a，tda{color：X699bb9} 第19頁(yè) 共19頁(yè)。whitespace：oprewrap。whitespace：mozprewrap。wordwrap：breakword。overflow：auto。padding：0。fontfamily：arial，verdana，sansserif。其中行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻國(guó)務(wù)院分別于2005年和2010年頒布的新舊非公三十六條，明確非公有制企業(yè)與國(guó)有企業(yè)享有同等市場(chǎng)準(zhǔn)入待遇而取消，但實(shí)際上，門(mén)檻依然存在。三是放開(kāi)一些央企壟斷行業(yè)，允許企業(yè)逐步進(jìn)入。 三、調(diào)研活動(dòng)體會(huì) 此次調(diào)研是未了更好的提出意見(jiàn)、建議，通過(guò)此次調(diào)研，我提出以下三點(diǎn)建議：一是繼續(xù)執(zhí)行好市政府相關(guān)的扶持政策，如企業(yè)不裁員給予獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、高新技術(shù)企業(yè)科研人員、技術(shù)改革的扶持資金的獎(jiǎng)勵(lì)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模加大固定資產(chǎn)投資的的退稅工作。更多資本投入產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，進(jìn)而減少對(duì)普通員工需求，以此加大高技術(shù)人才需求，降低勞動(dòng)力資源動(dòng)蕩對(duì)企業(yè)帶來(lái)壓力和影響，提高企業(yè)對(duì)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。為員工營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工有歸屬感，進(jìn)而增強(qiáng)員工為企業(yè)增效的積極性。 改變?cè)械膯蜗蜻x擇思維定勢(shì)，經(jīng)營(yíng)者也應(yīng)有被選擇的壓力和意識(shí)，在這種壓力下推動(dòng)下經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立并傳播自身社會(huì)信譽(yù)，用無(wú)形資產(chǎn)換取有形的經(jīng)濟(jì)效益。將在職員工主人翁意識(shí)樹(shù)立起來(lái)。 （三）、解決企業(yè)“招工難”的思路建議 建立健全順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，具備現(xiàn)代化特征的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。人們開(kāi)始重視精神生活、工資外福利待遇，在擇業(yè)過(guò)程中，企業(yè)公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化底蘊(yùn)、工作穩(wěn)定程度等方面成為廣大求職者更加關(guān)注的問(wèn)題。管理權(quán)限集中，管理者固定，沒(méi)有公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍和環(huán)境條件，被雇傭者發(fā)展空間有限，在這種企業(yè)的員工也往往失去了進(jìn)取心，沒(méi)有應(yīng)有的貢獻(xiàn)精神和工作中積極表現(xiàn)的欲望，失去了競(jìng)爭(zhēng)的壓力和推動(dòng)力。有相當(dāng)員工表示曾經(jīng)因企業(yè)的家族性管理模式所導(dǎo)致崗位上升空間不足而選擇跳槽，而相當(dāng)比例大專以上學(xué)歷求職者表示不會(huì)選擇家族性管理模式企業(yè)。對(duì)此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還缺乏足夠認(rèn)識(shí)。員工希望合理的薪酬、能力發(fā)揮的平臺(tái)、身心健康愉悅。 企業(yè)文化、人性化的管理機(jī)制 和諧社會(huì)大家庭的人才更需要牢固的歸屬感，而這種歸屬感的營(yíng)造往往得益于企業(yè)文化的渲染。 （2）試用期延長(zhǎng)可使企業(yè)逃避以實(shí)質(zhì)超過(guò)試用期員工繳納應(yīng)繳納員工保險(xiǎn)的義務(wù)。為了能招到人一些其他工資待遇優(yōu)厚的企業(yè)做法： （1）減人并延長(zhǎng)工人用工時(shí)間，從8小時(shí)工作制改成12小時(shí)工作制，每月只能休息2天左右，付一些加班工資，這些企業(yè)忽視國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)或跟法律“打起了擦邊球”雖降低了人力成本，但高負(fù)荷工作壓力會(huì)給員工身心健康帶來(lái)不利，同時(shí)休息不好責(zé)任心不到位會(huì)給企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)帶來(lái)下降，員工“吃青春飯”不是長(zhǎng)久之計(jì)，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)辭職，這將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不和諧因素。從另外一個(gè)層面分析，隨著區(qū)域間工資待遇逐步增大，客觀上使勞動(dòng)力外出打工選擇余地加大，向東南沿海一帶聚集，也造成一定程度上勞務(wù)人員緊缺。實(shí)際各企業(yè)也有食堂、保安、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工等粗壯輔助崗位，且人數(shù)不少，這部分員工工資往往達(dá)不到最低基數(shù)工資，硬按2033元基數(shù)繳納，造成企業(yè)、個(gè)人負(fù)擔(dān)過(guò)重，社保最低基數(shù)可以參照XX市規(guī)定的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)800元繳納。如果企業(yè)給員工每月增加100元工資，就要掏144元，企業(yè)人力成本壓力過(guò)大，造成招人難。養(yǎng)老保險(xiǎn)8%、失業(yè)保險(xiǎn)1%、醫(yī)療保險(xiǎn)2%、大病救助10元、住房公積金15%。養(yǎng)老保險(xiǎn)20%、失業(yè)保險(xiǎn)1%、工傷保險(xiǎn)1%、%、%、大病救助5元、住房公積金15%。我所在的精達(dá)里亞公司也同樣面臨此問(wèn)題，為此我做了調(diào)查我們企業(yè)的人力成本由兩大部分組成：分別是稅前工資和企業(yè)繳納社保公積金構(gòu)成。 二、深入企業(yè)，調(diào)查研究 在調(diào)研對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)從今年“春節(jié)”過(guò)后陸續(xù)員工辭職，包括一些有經(jīng)驗(yàn)的工人，個(gè)人辭職主要原因工資薪酬不高。為搞好本次調(diào)研，我又學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神，用“十八大”精神武裝和指導(dǎo)自己，讓自己的政治理論水平和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度。在此次民情調(diào)研過(guò)程中，我傾聽(tīng)員工的愿望與訴求，對(duì)黨和政府的相關(guān)扶持政策進(jìn)行了廣泛的宣傳。民營(yíng)企業(yè)招工難問(wèn)題民情調(diào)研報(bào)告 按照市委的要求，為充分發(fā)揮黨代表聯(lián)系基層群眾的橋梁紐帶作用。
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