改革心路讀后感(參考版)
2024-09-28 14:53本頁面
【正文】 在國企改革的最后階段，我們來展望中國實業(yè)的明天，透過未名湖畔沉思的企業(yè)家身影，我們當(dāng)對中國經(jīng)濟的未來有著無比的信心，也對中國企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)有著更多的期待。2018年10月9日，全國國有企業(yè)改革座談會在京召開，會議提出從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位，定下完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率的方針，國企改革也在這一天響起了集中攻堅的沖鋒號角。 《改革心路》所開啟的故事并沒有終結(jié)，而是在被我們共同繼續(xù)書寫著。實際上，并不是所有的國企故事都有這么美好的結(jié)局，而許多有著美好結(jié)局的中國企業(yè)雖然有著傳奇經(jīng)歷，卻無人能夠連貫講述。這是多么難能可貴。 習(xí)近平總書記說講好中國故事，振奮國人精神。一個人40年太有限了，所思所想所能做的不過如此，一句話便可以說完。改革無非是點燃員工心中的希望之火，釋放企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的無窮潛力。在實踐中創(chuàng)造，邁向高質(zhì)量新階段，這是正確的路。這些實例將改革中的敏感問題與最終抉擇，升華為行業(yè)發(fā)展史上的里程碑。市場化改革，混合發(fā)展，機制革命，這是正確的路。朝向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，中國建材集團定下了做強主業(yè)、瘦身健體、強化管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、機制革命的五大舉措。在邁入市場的過程中，宋志平不斷思考，不斷提煉，總結(jié)出了中央企業(yè)市場化經(jīng)營的法則：股份多元化、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部市場化機制、外部市場化運營。 許多人感慨，宋志平為什么總是選擇了正確的路。事實勝于雄辯。圍繞國有企業(yè)也有過很多爭論，宋志平則是用鮮活的實例來說話。在這條路上，宋志平講包容、講情懷、講大勢、講責(zé)任。國有企業(yè)改革說起來千頭萬緒，但在
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