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x縣長(zhǎng)述職報(bào)告(參考版)

2024-09-28 13:42本頁(yè)面
  

【正文】 學(xué)員三旅六營(yíng)二連趙鵬程 二〇一四年六月 第23頁(yè) 共23頁(yè)。 如果以后還有機(jī)會(huì)擔(dān)任骨干,我一定會(huì)吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓(xùn),做好每一份工作。這半年的骨干經(jīng)歷,培養(yǎng)了我的責(zé)任心和工作能力,為以后部隊(duì)任職打下了基礎(chǔ)。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中,我排接連出現(xiàn)問(wèn)題,我意識(shí)到自己的失職,在檢討自身的同時(shí)加緊了內(nèi)務(wù)改善,將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個(gè)較高的水平。我在自責(zé)的同時(shí)也對(duì)這些問(wèn)題作了記錄,所以在以后的檢查中,五排出的問(wèn)題還是比較少的,我對(duì)自己的工作也比較滿意。在此期間得到所有同仁的教導(dǎo),不僅有xx、xx、xx、xx、xx、xx等這些經(jīng)驗(yàn)豐富依然在一線部門服務(wù)的同仁;也有已經(jīng)調(diào)離原部門和……(未完,全文共1692字,當(dāng)前只顯示497字,請(qǐng)閱讀下面提示信息) 大堂副理述職報(bào)告 述職報(bào)告格式 在過(guò)去的一年里,在公司(酒店)領(lǐng)導(dǎo)、主管的支持下,在廣大員工、同仁的幫助下,以“三個(gè)提高:提高服務(wù)質(zhì)量、提高酒店形象、提高經(jīng)濟(jì)效益”為中心,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,取得了一定成效,匯報(bào)如下: 分幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,比如:人員管理、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新工作等等; 經(jīng)過(guò)這一年的工作,在大家的幫助下,雖然取得了一定成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足:(簡(jiǎn)要說(shuō)明 一、兩點(diǎn)就夠了) 表態(tài):今后發(fā)揚(yáng)...改正....,更加....為..作出更大貢獻(xiàn)...述職報(bào)告格式 在過(guò)去的一年里,在公司(酒店)領(lǐng)導(dǎo)、主管的支持下,在廣大員工、同仁的幫助下,以“三個(gè)提高:提高服務(wù)質(zhì)量、提高酒店形象、提高經(jīng)濟(jì)效益”為中心,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,取得了一定成效,匯報(bào)如下: 分幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,比如:人員管理、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新工作等等; 經(jīng)過(guò)這一年的工作,在大家的幫助下,雖然取得了一定成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足:(簡(jiǎn)要說(shuō)明 一、兩點(diǎn)就夠了) 表態(tài):今后發(fā)揚(yáng)...改正....,更加....為..作出更大貢獻(xiàn)... 第五篇:長(zhǎng)述職報(bào)告20132014骨干述職報(bào)告 學(xué)員三旅六營(yíng)二連趙鵬程 二〇一四年六月 20132014趙鵬程骨干述職報(bào)告 我是六營(yíng)二連五排趙鵬程,20132014年我擔(dān)任六營(yíng)二連五排副排長(zhǎng),擔(dān)任骨干期間,個(gè)人嚴(yán)格要求自己,工作較為到位,但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)做如下述職報(bào)告: 剛擔(dān)任副排長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)時(shí),我立志要干好這個(gè)工作,所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力,希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問(wèn)題,做到全營(yíng)最好。第 一、大堂副理是一根紐帶,從橫向來(lái)看他聯(lián)系著酒店各個(gè)相關(guān)部門;從縱向看也將酒店的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在了一起。從對(duì)酒店的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H的專業(yè)操作,將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合,適應(yīng)工作和社會(huì)生活成為我的重要目標(biāo)。 本人于2006年6月學(xué)習(xí)大堂副理工作,并于2007年正式司大堂副理一職。 承蒙各位錯(cuò)愛(ài),今天有幸在此為大家做2007年大堂副理述職報(bào)告,今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和2008年的工作計(jì)劃。 。 三、存在的主要問(wèn)題: ,遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。 局長(zhǎng)自律。在人事問(wèn)題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問(wèn)題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。 。(略) 二、廉潔自律情況 幾年來(lái),我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《XX省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后,我要求自己做到: 。(略) (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問(wèn)題。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。(略) (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程 由于國(guó)家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,我局無(wú)法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以償還。(略) ,積極搶修公路。 (一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對(duì)象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。在職人員208人,離退休人員人,合計(jì)304人?,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào): 一、依法履行職務(wù)情況 我局是主管xx市內(nèi)國(guó)、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門,再加上 今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營(yíng)區(qū)15公里軍民共建文明路,合計(jì)233,8公里。在抓下半年工作中,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)察督辦力度,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化責(zé)任考核和責(zé)任追究,全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。 回顧上半年工作,還存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了黨員干部的執(zhí)政能力,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。鎮(zhèn)村結(jié)合“三雙”活動(dòng),統(tǒng)一制作政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開欄,堅(jiān)持每季度按規(guī)定內(nèi)容公開黨務(wù)、村務(wù)情況,重大事項(xiàng)隨時(shí)公開。健全完善相關(guān)制度,摸排有關(guān)線索2件,進(jìn)行責(zé)令糾錯(cuò)的1人。上半年,鎮(zhèn)紀(jì)委從抗震救災(zāi)、項(xiàng)目建設(shè)、宅基地審批、個(gè)體承包、計(jì)生政策落實(shí)、財(cái)務(wù)管理六個(gè)方面對(duì)黨員干部違紀(jì)進(jìn)行排查,初核線索3件,立案查處1件,處理違紀(jì)黨員1人。第三,繼續(xù)推行和完善民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)財(cái)政所、司法所、計(jì)生辦、土地所等部門進(jìn)行整頓,
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