【正文】 施工營(yíng)地內(nèi)設(shè)砂漿拌和站和預(yù)制場(chǎng)，路牙在此預(yù)制 ,混凝土采用商品混凝土。 施工用水、生活用水采用機(jī)井取水。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 43 附表 1: 施工總體平面布置圖 迎 賓 路 中心廣場(chǎng) 高架橋東路 工程位置 北 說明： 工程位置 內(nèi)設(shè)置施工營(yíng)地，項(xiàng)目部駐地設(shè)在施工營(yíng)地內(nèi)，搭建房屋，自打水井。 ⑷ 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，減少機(jī)械廢氣、排煙對(duì)空氣環(huán)境的污染。 ⑵ 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒 ,有害物質(zhì) 。 保證晴天不揚(yáng)灰，雨天不積水。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 42 三 、空氣環(huán)境保護(hù)及光污染控制 ⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)要制定防塵措施 ,以達(dá)到減少或杜絕揚(yáng)塵的目的 。生活廢水、機(jī)械排放的含油污水按規(guī)定處理后排入指定區(qū)域；施工廢水集中沉淀后排水放。 ⑸ 機(jī)械運(yùn)輸車輛在居民區(qū)慢速行駛，不鳴氣喇叭，高噪音設(shè)備遠(yuǎn)離居住式存放。 ⑶ 施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工 ,盡量減少人為的大聲喧嘩 ,增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí) 。 表 921 工期保證方案 項(xiàng)目經(jīng)理部 人 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍 財(cái) 編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃 不占用、挪用本工程資金 物 編制物資供應(yīng)與計(jì)劃 合理安排材料收購(gòu)與開采 編制物資采購(gòu)計(jì)劃 機(jī) 優(yōu)化機(jī)械配置 確保零配件供應(yīng) 加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng) 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 組織管理 合 理安排工序、加強(qiáng) QC 小組活動(dòng) 編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作 進(jìn)度監(jiān)控 投資指標(biāo)監(jiān)控 單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控 形象進(jìn)度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 信息跟蹤與反饋 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 41 十、周圍環(huán)境保護(hù)和不擾民措施 一 、噪音控制 ⑴ 嚴(yán)格遵守 GB12523《建筑場(chǎng)界噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，施工前，首先向環(huán)保局申報(bào)并通知施工周圍的單位和居民，施工作業(yè)嚴(yán)格控制在規(guī) 定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。 資金運(yùn)用合理： 合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)節(jié)監(jiān)控能力，確保工程正常施工，滿足業(yè)主工期要求。 強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，保證物資供應(yīng)： 統(tǒng)供物資按照業(yè)主要求，做好統(tǒng)供物資的接收、管理和使用；自購(gòu)材料就地采購(gòu)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后簽訂供貨合同，確保所供材料符合有關(guān)規(guī)定要求。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和承 包核算工作。施工做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，切實(shí)制訂各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。加快施工進(jìn)鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 39 度，縮短工期。以日產(chǎn)量保朋產(chǎn)量，以月產(chǎn)量保年產(chǎn)量，從而保證總工期。各個(gè)作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件，多開工作面，形成各工序各環(huán)節(jié)流水作業(yè)。切實(shí)考慮雨季、霧天等因素的不利影響。 施工組織不斷優(yōu)化： ⑴ 編制科學(xué)、合理、嚴(yán)密的實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 38 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)： 選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技 術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工，針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，對(duì)參建施工人員先培訓(xùn)后上崗，以保證施工的順利進(jìn)行。 選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層；配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部；調(diào)集足夠的具有高速公路施工經(jīng)驗(yàn)、有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的路面工程的精良隊(duì)伍投入本工程建設(shè)。 九、確保工期施工的技術(shù)組織措施 以確保工期為目標(biāo)，突出路面結(jié)構(gòu)工程為重點(diǎn)，附屬工程為穿插，按照“留有余地，關(guān)死后門”的辦法，保中心、難點(diǎn)，整體推進(jìn)總體施工進(jìn)度計(jì)劃（工期保證方案 見表 921）。 ⑼工程完工后，及時(shí)清理好場(chǎng)地，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)返庫(kù)。 ⑻ 車輛停放要整齊、有序，嚴(yán)禁亂停亂放。 ⑻ 修建臨時(shí)工程時(shí)，應(yīng)盡量減少對(duì)自然環(huán)境的損害。掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地等。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和排水設(shè)施安裝，要規(guī)范安全可靠，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，以創(chuàng)造的施工環(huán)境，建設(shè)文明工地。愛護(hù)工地花草樹木 ,不準(zhǔn)確性折花摘葉 。 ⑸ 辦公室 ,作業(yè)區(qū) ,生活區(qū)的衛(wèi)生應(yīng)有專人負(fù)責(zé) ,做到勤打掃 ,勤整理 。施工作業(yè)時(shí)應(yīng)采取措施 ,凈車出場(chǎng) ,做好共居共建工作 。材料歸類堆放整齊 ,不混放并 。 ⑷ 施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理 ,做到作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn) 化 ,環(huán)境美化 ,場(chǎng)地凈化和主通道夜間亮化 。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛 ,互助一心的精神 ,不尋釁鬧事 ,不酗酒 ,賭博 ,斗毆 。 ⑶ 自覺遵守國(guó)家法律和企業(yè) ,項(xiàng)目有關(guān)規(guī)章制度 。 對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立企業(yè)文明施工形象。 ⑤機(jī)械操作人員必須服從指揮，精心操作。③嚴(yán)禁無證駕駛與操作。 施工機(jī)械設(shè)備操作安全措施： ①定期進(jìn)行機(jī)具安全檢查，及時(shí)消除不安全因素。 施工用電安全措 施： ①線路架設(shè)：規(guī)范配電箱電纜線的使用和設(shè)置；規(guī)范電桿架空敷設(shè)高度和過道電線套管埋設(shè)標(biāo)記；加強(qiáng)接頭絕緣保護(hù)。④建立定期安全檢查制度。②掌握本工種操作技能和安全技術(shù)操作規(guī)程。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 34 安全管理制度： ①建立、健全各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。⑤加強(qiáng)施工和生活用電管理，配置足夠的消防設(shè)施和安全避雷設(shè)備。③強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和安全的統(tǒng)一，使安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員。詳見“ 圖 721 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖”和“ 圖 722安全保證體系圖” 。 為 實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)，本合同段成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安檢工程師；施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)組織，設(shè)安檢員；工班設(shè)兼職安全員。 不合格 不合格 不合格 不合格 出現(xiàn)問題后 “會(huì)診制度”流程圖 檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診 追根找出責(zé)任人 獎(jiǎng)懲制度 進(jìn)行反思 制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間 進(jìn)行復(fù)查 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 33 七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 一 、 安全目標(biāo)： ⑴人身重傷及其以上事故； ⑵年負(fù)傷頻率低于 12‰； ⑶無等級(jí)火警事故； ⑷無機(jī)械行人及行車事故。根據(jù)近幾年創(chuàng)優(yōu)工程的經(jīng)驗(yàn)，選擇優(yōu)秀的模板體系，在保證結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的同時(shí)，各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。 ⑹ 把好養(yǎng)護(hù)關(guān)，封閉交通，經(jīng)常保持表面濕潤(rùn)、干凈，確保 無干裂、松散、浮灰、污染等問題。 ⑷ 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，保證設(shè)備工作正常，確保配比準(zhǔn)確、拌和均勻，放料不離析。 ⑵ 加強(qiáng)料場(chǎng)管理，作到防雨、分料、不污染。 ⑵ 選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量教育，對(duì)參加施工的全世界 體人員進(jìn)行所在崗位和工序的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，并技術(shù)考核，實(shí)行掛牌施工作業(yè)，持證上崗制度。嚴(yán)禁使用未經(jīng)鑒定、校驗(yàn)的計(jì)量器具。 計(jì)量器具管理： 技術(shù)質(zhì)量部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器 具的鑒定、校驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作。 現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理： ⑴ 各種外加工、采購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由技術(shù)質(zhì)量部、物資保障部和試驗(yàn)室人員組織進(jìn)行抽樣試驗(yàn)檢查，不合格材料清除出場(chǎng)。交底必須明確并簽證。 ⒂ 強(qiáng)化交底制度。 ⒁ 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制經(jīng)理部設(shè)精測(cè)組，負(fù)責(zé)本合同段的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作，工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤；實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字制度，所的圖紙交底、測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核簽字后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備核查。試驗(yàn)室制定各級(jí)試驗(yàn)人員的職責(zé)范圍、管理權(quán)限，并具體指導(dǎo)工作。 ⑿ 施工前編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)際均衡生產(chǎn)，為保證質(zhì)量創(chuàng)造條件。 ⑽ 強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊配強(qiáng)有關(guān)人員，做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮 、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確、考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性 ⑾ 加強(qiáng)工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 29 ⑼ 建立健全工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 ⑻ 健全內(nèi)部檢查制度 ，質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑹ 加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、 設(shè)計(jì) 單位的密切配合，主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師意見，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 ⑸ 對(duì)主要工程的關(guān)鍵工序成立 QC 小組，明確攻關(guān)課題，按程序展開活動(dòng)，以達(dá)到“一次創(chuàng)優(yōu)”的目的。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理管理等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證的提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。 ⑶ 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。 鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓改擴(kuò)建項(xiàng)目停車場(chǎng)道路工程施工投標(biāo)文件 中原油田建筑集團(tuán)公司 28 ⑵ 在本合同施工中，項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要人員按各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員將簽訂工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀。 二、確保工程質(zhì)量的措施 成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)管理： ⑴ 成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任等有關(guān)人員組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。 ⑵ 參加成品、半成品的驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作。 ⑷編報(bào)質(zhì)量記錄。 ⑵ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 ⑶ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。 施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) ： ⑴ 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 職工教育組 宣傳項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量工作的精神，使職 工在施工中時(shí)刻不忘質(zhì)量。 核算組 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量和驗(yàn)收工作。 材料組 實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，并做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。 技術(shù)組 配合搞好工程測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。 質(zhì)量組 組 織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)；編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收 施工組 做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)工程進(jìn)展中的試驗(yàn)工作。 集團(tuán)公司方針： 堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，以優(yōu)質(zhì)工程和良好的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地滿足顧客需求，在持續(xù)改進(jìn)中，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。 ⑵ 負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。⑸ 健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的工程隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的工程隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核工程隊(duì)和個(gè)人的主要內(nèi)容。 ⑶ 負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需要的人力 、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地進(jìn)行。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： ⑴ 對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 質(zhì)量管 理職責(zé) 對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。