【正文】 我們?nèi)詫⒎e極地推進(jìn)我縣基金與bt、bot項(xiàng)目的建設(shè)，努力完成引進(jìn)基金項(xiàng)目2億元，bt、bot項(xiàng)目10億元的工作目標(biāo)。 實(shí)行科學(xué)的資本運(yùn)作，大力引進(jìn)風(fēng)投、基金，充分運(yùn)用bt、bot等資本運(yùn)作方式，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 關(guān)注我縣重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款進(jìn)展情況，經(jīng)常性地組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)，搭建銀企合作平臺(tái)，積極協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，幫助企業(yè)推進(jìn)融資進(jìn)程，破解中小企業(yè)融資難題。 二、下一步工作安排 積極做好政府類項(xiàng)目包裝與協(xié)調(diào)工作。截止到3月末，實(shí)現(xiàn)了我縣信貸工作第一季度的開(kāi)門(mén)紅。 謝謝大家。繼續(xù)深入開(kāi)展大深入大走訪活動(dòng)，及時(shí)掌握各類群體動(dòng)向，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在基層；切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，做 到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；突出抓好重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，杜絕赴省進(jìn)京上訪；做好敏感期信訪穩(wěn)定工作，確保井下安全、井上穩(wěn)定。11月份是實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重點(diǎn)沖刺階段，各單位要按照公司確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，確保井下安全，井上穩(wěn)定的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工競(jìng)賽熱情，再掀競(jìng)賽高潮。各單位要充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，廣泛學(xué)習(xí)十七屆七中全會(huì)公報(bào)、十八大報(bào)告，大力宣貫十八大精神，使十八大精神家喻戶曉、入心入腦。公司上下，各單位、各部門(mén)要從大局出發(fā)，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真組織，保證重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作全面完成。 后兩個(gè)月是一個(gè)特殊關(guān)鍵時(shí)期。四要從費(fèi)用支出上，公司上下要進(jìn)一步樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，落實(shí)控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)支出的一系列措施，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三要強(qiáng)化物資管控。重點(diǎn)從源頭抓起，各單位要真正從干部到員工普遍樹(shù)立提高煤質(zhì)意識(shí)，采取強(qiáng)有力措施，做到真抓嚴(yán)管，形成制度化、經(jīng)?；?。 各單位要深入圍繞經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作。機(jī)電專業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理與檢修，各單位要注重平時(shí)的管理與保養(yǎng)，定檢定修要認(rèn)真細(xì)致，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)毛病及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好運(yùn)行。各單位要在保證安全的前提下，必須盡最大努力組織好生產(chǎn)，向理想產(chǎn)量目標(biāo)邁進(jìn)。 二、抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，積極組織原煤生產(chǎn)。六要繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、巷道標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)全面提高。五要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。四要全面加強(qiáng)防范。通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心，全面營(yíng)造宣傳報(bào)道、板報(bào)、各種會(huì)議為一體的強(qiáng)大聲勢(shì)。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的使命感，居安思危、 防范未然，做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)以保安全為重點(diǎn)，以保效益為核心，以保穩(wěn)定為基礎(chǔ)，突出抓好以下幾項(xiàng)工作： 一、要繼續(xù)把安全工作擺在更加突出的位置。 后兩個(gè)月是決戰(zhàn)四季度、發(fā)起年終最后沖刺的收宮階段。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 安全工作。 原煤售價(jià)。全月計(jì)劃25000噸。全月計(jì)劃600米。全月計(jì)劃25000噸，力爭(zhēng)26000噸。上述問(wèn)題亟待我們加大工作力度，切實(shí)改進(jìn)和提高?；鶎痈鲉挝灰蚕鄳?yīng)的成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)職工的教育管理工作，同時(shí)做好了治安防范信息反饋工作，加大值班巡查力度，強(qiáng)化治安防范，杜絕不穩(wěn)定因素發(fā)生，確保會(huì)議期間安全和穩(wěn)定工作。公司高度重視十八大期間的穩(wěn)定工作，堅(jiān)持“井下安全、井上穩(wěn)定”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙崗值班制度和帶班制度，明確了責(zé)任。基層各單位和部室通過(guò)開(kāi)展多種形式的活動(dòng)向黨的十八大獻(xiàn)禮。 ㈣發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步構(gòu)建了齊抓共管新格局。 ㈢強(qiáng)化全面預(yù)算，經(jīng)營(yíng)效益保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。其中準(zhǔn)備區(qū)完成16692噸，張莊區(qū)完成4500噸。 ㈡積極組織生產(chǎn)，真抓實(shí)干促進(jìn)生產(chǎn)能力提高。 ㈠以安全為主線，廣泛開(kāi)展決戰(zhàn)四季度活動(dòng)。六是充分發(fā)揮信息化的作用，利用信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，查找不足，改進(jìn)管理。四是堅(jiān)持庫(kù)房達(dá)標(biāo)建設(shè)不放松，營(yíng)建一個(gè)物流有序的良好氛圍。二是堅(jiān)持物資供應(yīng)服務(wù)效率不放松，急事急辦。 七、明年的工作展望 盡管今年，物資供應(yīng)專業(yè)在電修公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，做出了一定的成績(jī)，但要適應(yīng)明年開(kāi)拓創(chuàng)新年形勢(shì)發(fā)展的需要，還要進(jìn)一步提升管理水平，做好以下幾方面的工作。按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任單位落實(shí)了考核。通過(guò)對(duì)在庫(kù)物資滯庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，查找出在計(jì)劃管理上存在的差距。為保證物資終身管理與核算系統(tǒng)平臺(tái)良好運(yùn)行，制定了專業(yè)管理考核辦法，每周對(duì)執(zhí)行情況情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)不能按要求做好物資定位的、廢舊物資回收差的單位提出考核。一是加強(qiáng)日常管理的監(jiān)控：堅(jiān)持每日對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)組織各分公司對(duì)領(lǐng)出的物料進(jìn)行庫(kù)存定位；堅(jiān)持跟蹤班組物料核算情況，對(duì)物料消耗去向分析；堅(jiān)持跟蹤物資交舊動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)組織物資回收。全年組織外銷2次，為公司增加了效益。超額完成計(jì)劃指標(biāo)。三是繼續(xù)加大廢漆包