xx公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)(參考版)
2024-09-28 12:33本頁(yè)面
【正文】 公司將對(duì)每個(gè)員工的工作權(quán)限和工作流程進(jìn)行分解，從中找出容易受到干擾的環(huán)節(jié)，著重對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作實(shí)施全程全方位的監(jiān)督，及時(shí)糾錯(cuò)整改、內(nèi)外監(jiān)督、防止人為干擾，真正從源頭上堵塞制度漏洞，保證公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的有序開展。 （六）重視常規(guī)監(jiān)督檢查，堵塞制度漏洞 推進(jìn)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。根據(jù)工作實(shí)際需要，進(jìn)行合理分解，強(qiáng)化制約監(jiān)督，防止權(quán)力過(guò)于集中，全面實(shí)行崗位責(zé)任制、績(jī)效評(píng)估制、行政問(wèn)責(zé)制等制度。下一步公司將重點(diǎn)完善各方面的工作制度，規(guī)范管理工作，落實(shí)制度設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)工作有章可循。在開展過(guò)程中，對(duì)公司重要問(wèn)題決策、重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金分配使用、重要人事安排，對(duì)權(quán)力運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，量化責(zé)任，分析廉政風(fēng)險(xiǎn)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成公司特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式。 （四）注重實(shí)際，形成公司特色的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理模式 公司處于多元化發(fā)展的重要時(shí)期，公司將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理現(xiàn)狀，突破傳統(tǒng)思維，根據(jù)不同的廉潔等級(jí)，重點(diǎn)抓好民主決策、崗位職責(zé)、程序控制、干部管理、職務(wù)消費(fèi)和責(zé)任追究等方面的制度建設(shè)。 （三）開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控教育，提高廣大干部職工參與的主動(dòng)性和積極性 公司召開了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)員大會(huì)，并制定了實(shí)施方案，切實(shí)抓好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)投入風(fēng)險(xiǎn)防控工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。成立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，帶頭抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理 根據(jù)集團(tuán)公司的安排部署，公
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