【正文】 尤其要建立健全黨員干部率先垂范工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用，管好自身、管好下屬、管好親朋，帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭廉潔自律，確保嚴(yán)格執(zhí)法、陽(yáng)光行政、科學(xué)監(jiān)管、廉潔勤政，爭(zhēng)做一名上無(wú)愧于天、下無(wú)愧于地、中無(wú)愧于黨和人民利益的優(yōu)秀藥監(jiān)干部。要進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)健全完善監(jiān)督機(jī)制，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管機(jī)制，完善好收支兩條線制度，深入開(kāi)展小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，加大對(duì)監(jiān)管資金的績(jī)效審計(jì)和問(wèn)責(zé)力度。在系統(tǒng)上下大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，使全體機(jī)關(guān)人員在監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把一線工作法、錯(cuò)休工作制、網(wǎng)格化監(jiān)管、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制、月調(diào)度月總結(jié)月考核等一些在基層實(shí)踐中摸索出來(lái)、行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推開(kāi)，不斷開(kāi)創(chuàng)藥監(jiān)事業(yè)的新局面。 三要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到業(yè)務(wù)創(chuàng)新上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺(jué)把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把執(zhí)法權(quán)力作為服務(wù)手段，把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一追求，把確保人民群眾安全飲食、科學(xué)用藥作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺(jué)服務(wù)人民群眾飲食用藥安全大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)藥監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，全國(guó)食品藥品安全工作正處于安全隱患凸顯期、科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗 生活作風(fēng)心得體會(huì)范文作風(fēng)心得體會(huì)4篇加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。工程全部完成后，醫(yī)院將占地面積為62107平方米，綠化面積達(dá)到27451平方米，綠化率約為44%，屆時(shí)將是一所布局合理、環(huán)境優(yōu)美宜人，臨床科室設(shè)置更為合理，更加方便病人，醫(yī)院診療設(shè)施更具先進(jìn)水平的現(xiàn)代化醫(yī)院?？紤]完成時(shí)間為xx年。在建設(shè)三期工程的同時(shí)，在該范圍內(nèi)建設(shè)園林小區(qū)。二期工程，將建成的手術(shù)科大樓，配有7臺(tái)電梯，設(shè)置樓宇自控及綜合布線系統(tǒng)，中央空調(diào)，太陽(yáng)能環(huán)保供應(yīng)熱水系統(tǒng)，手術(shù)室全部實(shí)行空氣凈化，建筑面積為3萬(wàn)平方米?？傮w規(guī)劃大部分實(shí)施完成的時(shí)間應(yīng)考慮在前完成，共為分五期工程。根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)院的要求，隨著社會(huì)的進(jìn)步和“生物——心理——社會(huì)”新醫(yī)學(xué)模式的建立，就醫(yī)環(huán)境在康復(fù)治療和醫(yī)院發(fā)展中的基礎(chǔ)越來(lái)越受到重視，這要求我們的規(guī)劃階段就主動(dòng)落實(shí)“一切以病人為中心”的思想。只有這樣，我們才能目光遠(yuǎn)大，胸懷開(kāi)闊，與時(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤“綜合目標(biāo)責(zé)任制”改革目的意義在于控制后勤經(jīng)費(fèi)支出總量，合理使用資金，調(diào)動(dòng)職工工作勞動(dòng)的積極性，努力開(kāi)源節(jié)流，有利于落實(shí)“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨。要考慮“醫(yī)院后勤綜合目標(biāo)責(zé)任制”改革，既醫(yī)院后勤按“宏觀控制，總額包干，超額不補(bǔ)，節(jié)余留用”的方針對(duì)醫(yī)院后勤實(shí)行經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開(kāi)支總額全面承包。今年，進(jìn)一步實(shí)行木工泥水班、空調(diào)維修組的社會(huì)化管理。所有的臨工工資、獎(jiǎng)金分配都實(shí)行與工作量、生產(chǎn)總值掛鉤，服務(wù)水平有很大的提高。要堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是的思想作風(fēng)，堅(jiān)持用有利于醫(yī)院的發(fā)展，堅(jiān)持用有利于提高為臨床第一線服務(wù)的水平，為病人服務(wù)的水平來(lái)判斷其工作的是非得失。 四加快推進(jìn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的改革改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)逐步建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，衛(wèi)生市場(chǎng)也發(fā)生了重大變化，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行成本核算，有效地利用人力、財(cái)力、物力等資源，提高效率，降低成本，運(yùn)用市場(chǎng)紐帶、利益機(jī)制，成為醫(yī)院后勤改革的一項(xiàng)重要課題。以xx年各科藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及住院病人平均費(fèi)用為基礎(chǔ)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)科病種的不同，以分別下降一定的百分比為指標(biāo)下達(dá)到各科，醫(yī)院定期對(duì)指標(biāo)的執(zhí)行發(fā)問(wèn)進(jìn)行考核、檢查、總結(jié)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。%。宣傳降低醫(yī)藥費(fèi)用目的意義，提高職工認(rèn)識(shí)，消除存在的某些不正確思想。如何關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事。 三降低不合理的醫(yī)療費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，過(guò)去的看難、住院難、手術(shù)難問(wèn)題已經(jīng)基本解決，但“看病貴”卻成為困擾患者的新難題，成為醫(yī)患關(guān)系一個(gè)新的矛盾焦點(diǎn)。如護(hù)士們通過(guò)理論學(xué)習(xí)和自編劇本，自我表演，相互點(diǎn)評(píng)等，加深對(duì)護(hù)士?jī)x表規(guī)范化的認(rèn)識(shí)和遵守護(hù)士?jī)x表規(guī)范要求的自覺(jué)性。全面提高了一大批中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)。在各類(lèi)雜志上發(fā)表論文123篇，其中中華系列雜志21篇，衛(wèi)生部主管雜志27篇，派出各類(lèi)技術(shù)人員到世界各地參加學(xué)術(shù)會(huì)議和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。 一繼續(xù)做好科研工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平今年初，完全依靠自己的技術(shù)力量，成功地完成我院首例肝臟移植手術(shù)，到現(xiàn)在為止，患者已經(jīng)存活7個(gè)多月。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們無(wú)論什么時(shí)候，只要我們緊緊地依靠群眾，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取群眾的呼聲，代表群眾的利益，我們的事業(yè)就會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持。所以，醫(yī)院必須以江澤民同志的“三個(gè)代表“為指導(dǎo)思想，搞好黨風(fēng)建設(shè)，給全新形勢(shì)、新任務(wù)，變革生產(chǎn)關(guān)系中不適合生產(chǎn)力發(fā)展的部分，抓好科教興醫(yī)，抓好醫(yī)療質(zhì)量，抓好服務(wù)態(tài)度，抓好創(chuàng)新與發(fā)展，建設(shè)與現(xiàn)代化相適應(yīng)的優(yōu)美舒適醫(yī)療環(huán)境，以方便、放心、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)取信于病人。在履行自己職責(zé)的過(guò)程中表現(xiàn)出的是什么樣的風(fēng)格和特點(diǎn)。醫(yī)院以什么作用、什么態(tài)度來(lái)實(shí)行三大改革，醫(yī)院的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部們是怎樣將黨和國(guó)家的改革方針對(duì)諸于行動(dòng)。一個(gè)政權(quán)也好，一個(gè)黨也好，一個(gè)醫(yī)院也好，其前途與命運(yùn)最終取決于人心向背，不能贏得廣大人民群眾真心實(shí)意的信任和支持，一定會(huì)亡黨，一定會(huì)垮臺(tái)，一定會(huì)失敗倒閉?！秉h的作風(fēng)是黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、路線、方針、政策的外在表現(xiàn)，是我們想問(wèn)題，辦事情、做決策的基本思想方法和工作方法，是全面加強(qiáng)黨的基本建設(shè)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的重要保證?！钡囊?，認(rèn)清形勢(shì)，深化改革，加大力度，主動(dòng)適應(yīng)，做好工作，以求真務(wù)實(shí)的精神不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。對(duì)醫(yī)院生存發(fā)展來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻